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、大局觀念，消除思想抵觸，將傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)式管理思路逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式上來(lái)。
二是全員參與，加強(qiáng)溝通。體系建設(shè)是一項(xiàng)極為系統(tǒng)的工作
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，于他們而言，順利完成任務(wù)便是最好的良藥，可以消除軀體的傷痛和勞累。這就是我們工作在一線的專(zhuān)賣(mài)人員，沒(méi)有他們的盡職盡責(zé)，就不會(huì)
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特色，持久發(fā)展。要全面加強(qiáng)在線質(zhì)量管控，不斷提高在線產(chǎn)品質(zhì)量自檢能力，從源頭上消除質(zhì)量缺陷。深入推進(jìn)設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)工作，推動(dòng)設(shè)備精益化管理
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，及時(shí)了解員工的思想和工作動(dòng)態(tài)，做好心理疏導(dǎo)和情緒減壓，真心真情幫組員工解開(kāi)思想疙瘩、心理矛盾，把一切不穩(wěn)定因素消除在基層班組，
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，與客戶(hù)深入分析行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、現(xiàn)代終端優(yōu)勢(shì)、利益提升等方面問(wèn)題，消除客戶(hù)疑慮，為奮斗在一線的員工樹(shù)立榜樣與信心。
二、一線發(fā)力，集思廣益
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，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧城鄉(xiāng)平衡發(fā)展，努力縮小城鄉(xiāng)差別。
但實(shí)際上這種差別在當(dāng)前或?qū)⒃谖磥?lái)一段時(shí)間內(nèi)不可能消除。不同省份之間存在，即使同一省不同縣市之間
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需要。
一、開(kāi)展質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，使體系建設(shè)意識(shí)“入腦入心”。通過(guò)培訓(xùn)，加深全體員工對(duì)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)，逐步消除員工對(duì)體系建設(shè)工作的畏難情緒
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，削弱職工的意志和信心。因此，要以思想政治手段消除負(fù)能量的影響，以正能量提振實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”和“煙草夢(mèng)”的精氣神，增強(qiáng)向心力。
一、思想政治正能量在行
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成本費(fèi)用控制、效率提升、優(yōu)化流程、庫(kù)存水平指標(biāo)。把一流管理作為追求目標(biāo)，以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益，實(shí)現(xiàn)“立足貴州，面向全國(guó)，爭(zhēng)創(chuàng)
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、管理措施是否合理準(zhǔn)確”作為主要對(duì)象，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為著力點(diǎn)，以解決問(wèn)題為手段，逐步提升執(zhí)行力、執(zhí)行能力，及時(shí)消除煙葉生產(chǎn)、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙營(yíng)銷(xiāo)
