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龐大。在陜西煙草商業(yè)物流運(yùn)營領(lǐng)域，西安市局（公司）的創(chuàng)新發(fā)展至關(guān)重要。近年來，西安煙草從運(yùn)營管理入手，運(yùn)用量化思維，
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手段。前不久查獲的跨境走私“卡比龍”卷煙案件就是成功范例，從抖音平臺(tái)一條線索入手，專案組深入偵查厘清犯罪團(tuán)伙“境外采購-走私入境-網(wǎng)絡(luò)銷售”鏈條。日前，61名
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延展”不足。要突破這種局限，僅靠強(qiáng)化“數(shù)字”符號(hào)本身已難以突圍，關(guān)鍵在于賦予數(shù)字以更具品牌獨(dú)特性的文化解釋權(quán)。例如：從數(shù)字的“語義延展”入手，
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慣性，通過不斷的下沉市場，收集數(shù)據(jù)，洞析周邊消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣、需求與趨勢，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供給。吳老板從三個(gè)方面入手做出整改。首先，他利用
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解決方案，排除了隱患、提升了效率。吳忠卷煙廠，從全過程、全鏈條入手，聚焦“產(chǎn)、供、用”精心謀劃，構(gòu)建“參數(shù)監(jiān)控+模式監(jiān)控”動(dòng)態(tài)供能模式
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出原設(shè)計(jì)方案中隱藏的問題，還大大縮短了設(shè)備調(diào)試周期，節(jié)約成本超預(yù)期。在吳忠卷煙廠，企業(yè)從全過程、全鏈條入手，聚焦“產(chǎn)、供、用”精心謀劃
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黨員、4名團(tuán)員及9名黨員零售戶組成“杭·后”先鋒服務(wù)隊(duì)，以小切口辦大實(shí)事、以小溫情促大融合，讓客我距離更近、服務(wù)質(zhì)效更優(yōu)。“抓黨建從工作出發(fā)，抓工作從黨建入手
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黨建、重宣傳、謀發(fā)展、建文化四方面入手，強(qiáng)化思想政治工作的主導(dǎo)引領(lǐng)力、感染力、創(chuàng)新力和凝聚力。一是堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新。依托黨組織和單位內(nèi)部架構(gòu)，建立齊抓共管、分工協(xié)作的工作機(jī)制
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多個(gè)方面入手，綜合施策。面對日益復(fù)雜的市場環(huán)境和不斷變化的非法流通手段，煙草專賣管理部門要時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新
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入手做優(yōu)供應(yīng)與經(jīng)營指導(dǎo)，用大數(shù)據(jù)引導(dǎo)零售戶合理進(jìn)貨、減少積壓、加快周轉(zhuǎn)。紹興煙草傾力打造“香溢成長學(xué)苑”，以短視頻方式向零售戶推送卷煙經(jīng)營、終端建設(shè)、品牌培育等知識(shí)
