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庫存消耗速度加快，零售客戶卷煙銷售價(jià)格必然也是一個(gè)“熟人原價(jià)、新人新價(jià)”——“嘗試性漲價(jià)”——“價(jià)格穩(wěn)定”的過程。
如果當(dāng)前零售價(jià)格借著本次全國性整體調(diào)整能堅(jiān)挺順價(jià)的，
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和紐帶，因此，零售客戶自身素質(zhì)的高低和對煙草行業(yè)政策的了解，直接決定著未來煙草行業(yè)“四網(wǎng)合一”的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和現(xiàn)代零售終端建設(shè)的實(shí)現(xiàn)程度和發(fā)展速度。
筆者
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、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。該技術(shù)在研究與推廣中，創(chuàng)造了推廣速度最快、實(shí)施面積最大、煙農(nóng)參與程度最高、技術(shù)創(chuàng)新最多、綜合效益最好的五個(gè)“之最”，得到國內(nèi)外知名專家學(xué)者的高度評價(jià)和肯定
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，自己心情不好，無論對誰都想發(fā)脾氣，對不起了。于書森聽后，關(guān)切地問：“得趕緊去做手術(shù)呀，速度越快康復(fù)的希望越大
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等，這些地方都是消化量大而且速度快的地方。通過這幾種銷售方式，能很快把店內(nèi)的臨期商品在過期前銷售出去，把損失降到了最低。
結(jié)語：
臨期商品
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，把深化改革牢牢抓在手上，不能有絲毫放松。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入到新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長速度有所放緩，經(jīng)濟(jì)增長模式亟待轉(zhuǎn)型。深化改革
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，減少了管理層級、提高了反應(yīng)速度。“班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”深度對接行業(yè)《卷煙工廠班組建設(shè)規(guī)范》，建立制絲“精益操作”、卷包“精智管理”、動(dòng)力“聚能保障”和設(shè)備“技師創(chuàng)新”四個(gè)班組工作室。鍋爐
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，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力較大，影響到行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長速度，如果不主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，有可能影響到行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，甚至影響到煙草行業(yè)發(fā)展，
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，可以采用以重點(diǎn)客戶帶動(dòng)一般客戶銷售的方式往往會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。重點(diǎn)客戶對新品卷煙接受度相對較高，且銷售能力強(qiáng)、顧客人數(shù)多、卷煙銷售速度快，通常易于快速
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，不能單純依靠配合度、業(yè)態(tài)布局等指標(biāo)，更要綜合市場需求、經(jīng)營者能力、地域特色等因素選取現(xiàn)代卷煙零售終端。聚焦發(fā)展速度快、經(jīng)營能力強(qiáng)的新型業(yè)態(tài)，由于這些客戶新生事物
