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;借助“十一五”技術(shù)改造東風(fēng)，以實力雄厚的上海煙草集團(tuán)為堅實后盾，天津卷煙廠也已脫胎換骨、煥發(fā)新生，擁有了再塑輝煌的實力。天時、地利、人和，三者
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，確保各項工作規(guī)范有序。借助這些現(xiàn)代化企業(yè)管理手段，龍巖煙草實現(xiàn)了管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化，實現(xiàn)了管理從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理跨越。
——一體監(jiān)管提
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公司對接洽談，了解各中煙公司對我市煙葉的需求情況，聽取各中煙對我市煙葉質(zhì)量的評價和建議；同時，借助省局上部煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)和一次性采收督查的契機(jī)
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的溝通，及時采集獲取相關(guān)市場信息，為進(jìn)一步查找與發(fā)現(xiàn)問題奠定基礎(chǔ)；對外，建立與公安、工商、交通等執(zhí)法部門的協(xié)作機(jī)制，借助其點多
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嚴(yán)重影響著我國煙葉生產(chǎn)。
不過，這種情形將有望得到改觀----目前，借助分子標(biāo)記輔助選擇手段，中國煙草總公司青州煙草研究所（以下簡稱“青州所
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;推動卷煙精準(zhǔn)營銷工作呢？筆者認(rèn)為要從以下幾點做起：
以時間作為預(yù)測方向。借助歷史銷售數(shù)據(jù)，預(yù)測區(qū)域市場銷售總量。我們做卷煙單品需求預(yù)測之前，
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、提高客戶滿意度的目的。借助于價需聯(lián)動機(jī)制，煙草商業(yè)企業(yè)可以不斷調(diào)整經(jīng)營策略，調(diào)節(jié)資源配置方向，以有效銜接貨源，促進(jìn)卷煙商品供給和供求平衡
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;借助“五一”，回饋消費者，促進(jìn)泰山品牌市場銷量，市公司制定了《泰山品牌宣傳促銷實施方案》。
每個泰山（宏圖）空盒積1分
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，還要在一百多個小時的過程中共居一室，再次經(jīng)歷融合、淬煉。烘烤技師二十四小時陪伴，借助精密的儀器，依賴長期的經(jīng)驗，控制每一刻的溫度濕度
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合作，借助外力開展科技研究。
“所里經(jīng)常只有我一個人在辦公室，其他同志常年奔波在全國各地的煙區(qū)進(jìn)行試驗工作。大家取得的每一點成績都來之不易。”王玉平感慨地說
