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，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)涵提升”。
“創(chuàng)新關(guān)”。創(chuàng)新工作方式和方法，力爭在重點(diǎn)、難點(diǎn)問題上有所突破，建立和完善嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，從源頭防范違規(guī)問題發(fā)生
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的地方，積極動(dòng)員煙農(nóng)挑水、組織車輛運(yùn)水，采取挖坑穴灌的方式節(jié)水抗旱；靠近河流、水源充足的地方采取溝灌、噴灌的方式抗旱。
三是煙水工程作用發(fā)揮到位。各站
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煙草在線大荔消息 為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上營銷，進(jìn)一步促進(jìn)四網(wǎng)合一，陜西大荔分公司在近日通過建立“零售客戶QQ服務(wù)群”的方式，深入開展客我網(wǎng)上互動(dòng)。
一是方便
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的大山深處。參賽客戶經(jīng)理們以自己的工作經(jīng)歷為素材，從客情維護(hù)、卷煙陳列、135工作法應(yīng)用、新型客戶服務(wù)方式推廣等多個(gè)角度切入，展示了在不同環(huán)境下、面對(duì)不同客戶、遭遇不同問題時(shí)
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，大力弘揚(yáng)尊重勞動(dòng)、尊重人才、崇尚技能、講求奉獻(xiàn)的時(shí)代精神。二要改進(jìn)方式，形成機(jī)制。轉(zhuǎn)變技術(shù)人才確立、培養(yǎng)、流動(dòng)方式，形成梯次培養(yǎng)、傳幫接帶，融入
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的方式，及時(shí)掌握轄區(qū)卷煙市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。
三是開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。采取多種方式對(duì)有違規(guī)經(jīng)營記錄的重點(diǎn)戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查，真正起到“打擊一小片，震懾一大片“的作用
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，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)檢查組人員分赴11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以入戶調(diào)查、查看煙田和沿途觀摩等方式，按照每個(gè)村隨機(jī)抽查5-10戶煙農(nóng)，每戶煙農(nóng)核查2片以上煙田
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一項(xiàng)重點(diǎn)工作來實(shí)施，多次組織內(nèi)管派駐組成員進(jìn)行培訓(xùn)，推動(dòng)內(nèi)管隊(duì)伍專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)。
二是抓重點(diǎn)，促提高。通過系統(tǒng)監(jiān)控、實(shí)地調(diào)查等方式對(duì)卷煙銷售、市場(chǎng)檢查
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、自主分配”的方式進(jìn)行投放，確保高端卷煙分配更加公正透明。
按照《規(guī)則》的要求，銷售分公司將統(tǒng)一確定全市貨源投放量、各區(qū)縣分公司投放量，并設(shè)定目標(biāo)客戶輪次
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以“開展文體活動(dòng)提升職工精神動(dòng)力”為主題的文體活動(dòng)。
此次活動(dòng)由青山湖分公司工會(huì)和綜合辦負(fù)責(zé)組織、發(fā)動(dòng)、實(shí)施和宣傳等工作，采用內(nèi)部自辦方式進(jìn)行，讓員工根據(jù)自已的興趣
