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引起顧客之間的矛盾和意見,那樣就會得不償失。
零售戶孫東海:我雖然從事零售經(jīng)營已經(jīng)快20年了。但是在卷煙銷售這一塊,也是靠,邊賣邊摸索
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,對次無所謂。然而在2015年度我在和客戶交流中,因為語言藝術(shù)的缺失導致和客戶溝通不暢,甚至發(fā)生過矛盾,事后一些自己負有一定責任。
今年5月間
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,這事詢問人適當挑出一件或幾件實事情節(jié)發(fā)問,使被詢問人措手不及,往往被迫在陳述和辯解中出現(xiàn)矛盾、破綻,而無法自圓其說。
(五
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的幫助。但是,這種做法存在的弊端也顯而易見。只能是使得卷煙零售對象增加了更大的經(jīng)營壓力,打亂了業(yè)戶營銷思路,造成了新的卷煙營銷矛盾,讓業(yè)戶倍感
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了煙葉品質(zhì),而煙草作為一種嗜好性的經(jīng)濟作物,對品質(zhì)的要求較高,因此對于如何科學利用蘑菇土,協(xié)調(diào)好產(chǎn)量與質(zhì)量這一對矛盾,達到煙葉優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)
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,那不是一般家庭能承受的。當你為孩子操心受累,經(jīng)濟又捉襟見肘的時候,一定會產(chǎn)生家庭矛盾。作為我們店主,家庭不和諧就會產(chǎn)生負面情緒,接待顧客難免
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;對當事人進貨渠道、進貨數(shù)量、進貨價格、銷售數(shù)量、銷售價格、違法所得等重要情況詢問不到位或前后矛盾;部分案件詢問筆錄中已詢問出可能涉及的其他違法行為,但沒有進一步詢問并調(diào)查
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季節(jié),煙農(nóng)又收又種,時間對于煙農(nóng)來說十分寶貴。如何解決這一問題?兼顧好煙葉收購與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)系,處理好收購與生產(chǎn)的矛盾,盧氏分公司
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保姆月嫂這類職業(yè)的勞動力短缺。因此在這樣的供需矛盾下,月嫂、保姆、育兒專家的工資待遇就會相應(yīng)提高。由于現(xiàn)在人們更加重視對下一代的關(guān)愛與培養(yǎng),在找相關(guān)服務(wù)人員的時候
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工作面臨的形勢異常嚴峻。強“推”硬“壓”的銷售模式已經(jīng)不能適應(yīng)時下的市場情況,只能越來越激化客我雙方的矛盾,那么,作為一名客戶經(jīng)理,如何落實