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;及時(shí)總結(jié)黨建工作成功經(jīng)驗(yàn)做法，繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過全廠征集、評(píng)比，創(chuàng)建了“紅心”全廠性的黨建品牌。各黨支部結(jié)合各自實(shí)際，推進(jìn)黨建“三化
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三化”（圍繞“有特色”，實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置“規(guī)范化”；圍繞“有中心”，實(shí)現(xiàn)履職盡責(zé)“多元化”；圍繞“有重點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)團(tuán)員管理
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，西湖區(qū)局黨支部不斷提升“三化”建設(shè)質(zhì)量，將黨員信息錄入系統(tǒng)，并對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的黨員信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)支部黨員信息無遺漏。同時(shí)結(jié)合支部積分制黨員志愿
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，制定“三化”（可視化、標(biāo)桿化、考核化）管理模式，創(chuàng)新服務(wù)方式，在終端建設(shè)、店鋪管理、品牌培育等方面，幫助客戶尋找新
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全局，牢固樹立“一盤棋”思想，確保參到點(diǎn)子上、謀在關(guān)鍵處。學(xué)好用好調(diào)查研究“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，積極踐行“三法三化”，加強(qiáng)對(duì)工廠“三中
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的充分了解，在面對(duì)《如何深化“三化四香一釘”》項(xiàng)目時(shí)，積極試驗(yàn)、完善移動(dòng)盤庫(kù)機(jī)制，制作推廣手冊(cè)，并面向全市進(jìn)行推廣，固化進(jìn)系統(tǒng)平臺(tái)
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安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)職工安全教育，提高職工安全意識(shí)，提升企業(yè)安防控制能力和安全管理制度執(zhí)行力，開展安全管理“三化”建設(shè)
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人際溝通交流，拉動(dòng)心理距離。因此在控?zé)煼矫嬉欢ㄒ獓?yán)禁“片面化”、“擴(kuò)大化”和“絕對(duì)化”的三化錯(cuò)誤傾向。在我國(guó)法律沒有禁止公民吸煙的權(quán)利，公民吸不吸煙是他們的自由，
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，工作組開始采取具體行動(dòng)，全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，開展小區(qū)綠化、道路硬化、監(jiān)控亮化“三化”工程，組織施工人員在小區(qū)內(nèi)修建人工湖、栽種綠植樹
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壁壘，整合各條線數(shù)據(jù)資源，疏通數(shù)據(jù)渠道。把握數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性，加大督辦整改和跟蹤分析力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)體系可控、能控、在控。強(qiáng)化人員監(jiān)測(cè)。落實(shí)三化
