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落實(shí)上級(jí)安排的，對(duì)基層工作自主性不高，工作標(biāo)準(zhǔn)低，整個(gè)企業(yè)缺乏激情和朝氣。
二、員工積極性不高的原因分析
員工積極性不高的原因有多個(gè)方面，
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企業(yè)文化制度化建設(shè)的滯后，使企業(yè)文化建設(shè)缺乏融入企業(yè)管理的有效手段。
二、對(duì)于當(dāng)前問題的原因分析
（一）煙草企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)缺乏量化管理
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每月發(fā)生故障6次，損壞備件42件，影響生產(chǎn)時(shí)間442分鐘。 3.原因分析 如前所述，砂輪往復(fù)運(yùn)動(dòng)是由刀輥主電機(jī)驅(qū)動(dòng)，沒有過載保護(hù)裝置。砂輪
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;擺擺樣子、走走形式，對(duì)于涉及異常經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)，只注重內(nèi)管檔案資料和痕跡化管理。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在問題的原因分析
1.內(nèi)管認(rèn)識(shí)不強(qiáng)。一是行業(yè)內(nèi)部仍有部分人員受傳統(tǒng)思想
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，原因分析停留在表層，沒有深挖更深層次原因，致使采取的措施有效性不足，延緩課題運(yùn)行質(zhì)量和效果。
六、及時(shí)評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制不足，
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也是空中樓閣。只有改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)謀發(fā)展，我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
二、當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題及原因分析
近年來，
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，而對(duì)技術(shù)崗位、服務(wù)崗位人員缺乏有效監(jiān)管與考核。
二、原因分析
導(dǎo)致以上現(xiàn)象的原因主要有以下幾方面：
（一）思想意識(shí)作祟。思想決定意識(shí)
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;將會(huì)阻礙“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)程，阻礙煙草事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
三、贛州煙草人才隊(duì)伍問題原因分析
出現(xiàn)上述問題的原因是多方面的，綜合起來有如下幾點(diǎn)：
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接受監(jiān)督檢查。
二、存在的問題及原因分析
在調(diào)研過程中，黨員干部職工就隊(duì)伍建設(shè)和支部建設(shè)提出了許多意見和建議，積極建言獻(xiàn)策。從收集的情況看，主要存在
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煙草分公司客戶滿意度較低的原因分析
針對(duì)城步縣煙草分公司滿意度持續(xù)較低的實(shí)際情況，城步縣煙草分公司積極組織開展客戶滿意度調(diào)研。調(diào)研日期從2012年4月1日至2012年4月29日
