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，在預(yù)算執(zhí)行、費(fèi)用審核中，強(qiáng)化意識(shí)擔(dān)當(dāng)，在必要性、合理性上嚴(yán)把關(guān)、把嚴(yán)關(guān)，嚴(yán)控成本費(fèi)用。
三是強(qiáng)化行動(dòng)到位。工作中以身作則，從小事
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做起，將公家的財(cái)產(chǎn)當(dāng)做自家的財(cái)產(chǎn)來(lái)節(jié)約，在保證正常經(jīng)營(yíng)管理的前提下，合理的降低成本，使全公司上下形成“成本無(wú)小事、節(jié)約從點(diǎn)滴做起”的良好的工作氛圍
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、常態(tài)化、規(guī)范化。二要加強(qiáng)員工思想政治工作，牢固樹(shù)立職工利益無(wú)小事的觀念，嚴(yán)格落實(shí)好員工的相關(guān)福利待遇、工資待遇，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，定期與基層員工
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開(kāi)展化解不穩(wěn)定因素，做好政策法規(guī)的宣傳引導(dǎo)，進(jìn)一步理順群眾合理訴求，主動(dòng)抓好矛盾的疏導(dǎo)化解，全力做到“大事小事不出單位、矛盾糾紛化解在基層
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短板，集思廣益提出合理化意見(jiàn)建議，根據(jù)實(shí)際情況更進(jìn)一步的進(jìn)行細(xì)化、完善。
三是理論與實(shí)踐相結(jié)合，使節(jié)儉思想“入行”。堅(jiān)持從身邊日常小事和細(xì)節(jié)入手
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煙草在線南漳消息 為牢固樹(shù)立“基層工作無(wú)小事、服務(wù)基層是大事”的意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)基層力度。近日，湖北南漳縣煙葉分公司組織機(jī)關(guān)工作人員深入到基層一線，
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樹(shù)立“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的理念，進(jìn)一步完善節(jié)能減耗措施，要求干部職工從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等小事做起，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理成本，營(yíng)造厲行
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。要找準(zhǔn)抓手，從基層做起，從基礎(chǔ)抓起，從小事抓起，抓好精益管理的典型。
四是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理。加強(qiáng)標(biāo)桿管理的針對(duì)性和指導(dǎo)性。
五是強(qiáng)化投資
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三是積極認(rèn)真履職，落實(shí)安全責(zé)任。秉承“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的理念，抓好安全隱患排查工作，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改，確保工程建設(shè)
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生產(chǎn)。
檢查組要求，安全工作無(wú)小事，各部門(mén)必須保持常抓不懈、時(shí)刻警惕的工作狀態(tài)，加大排查力度，加強(qiáng)隱患排查及防范舉措，把安全隱患
