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,層層抓落實的工作格局。
云南煙葉復烤有限責任公司決定從2011年12月起至2013年底,分四個階段(即:學習動員階段,找差距、定措施階段
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種當做烤煙育苗一項重點工作來抓,把杜雜工作納入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))駐村領(lǐng)導、駐村干部和村、組干部實績考核的重要內(nèi)容,形成上下齊抓共管的工作格局。在移栽環(huán)節(jié)
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局長提出的“抓基層、打基礎(chǔ)、樹形象、強素質(zhì)、增活力”總體目標,進一步明確省、市、縣三級局在創(chuàng)建活動過程中的職責分工和工作聯(lián)動,切實形成齊抓共管、協(xié)同推進的工作格局
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等綜合環(huán)境管理,營造了全員參與環(huán)境管理體系運行的工作格局。以職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)為保障,初步形成了良好的職業(yè)健康安全管理文化。監(jiān)督審核組組長趙和平同志對監(jiān)督審核情況在“三標
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、相關(guān)部門密切配合、人民群眾積極參與”的工作格局,實現(xiàn)了“海關(guān)監(jiān)管區(qū)進得去、卷煙免稅店管得住、免稅卷煙攜帶量降得下”的工作目標。期間,共查獲走私煙案件940起,
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,一起推進落實,一起檢查考核,一起總結(jié)表彰;繼續(xù)推進齊抓共建、齊抓共管的工作體制和工作格局,進一步提升創(chuàng)建水平。
二是不斷創(chuàng)新
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,班子齊抓共管,支部、科室、煙站負責人抓落實”的工作格局。縣局黨委書記吳劍同志分別同黨委成員和11個支部、煙站及科室負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任書27份,各支部把
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監(jiān)督為保障、各部門齊抓共管”的內(nèi)部管理監(jiān)督的工作格局,不斷創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)督管理模式,延伸內(nèi)部監(jiān)督管理范圍,實施全過程內(nèi)部監(jiān)督管理。再次,紀檢監(jiān)察
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;努力構(gòu)筑三員聯(lián)動、信息互通、資源共享、齊抓共管的內(nèi)管工作格局。
四是強化隊伍建設(shè)。充分利用雨雪天氣和空閑時間,注重加強稽查人員的業(yè)務(wù)技能和依法行政工作的教育培訓活動,繼續(xù)
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管理辦公室、專賣管理辦公室和客戶服務(wù)部牽頭,對照年初宜春市局的各項考核目標和要求,各施其職,各負其責,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局