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、現身說法、典型引路、崗位交流、技能比武、勞動競賽、職業技能鑒定多種途徑，提高廣大營銷人員把握市場、培育品牌、服務客戶等方面的知識與技能。　　3、提高規范意識。把嚴格規范經營貫穿于網建工

的原動力出發，著力加強了員工的綜合素質的培養。一是要強化教育培訓。要根據不同隊員的不同要求和素質條件，進行點題式理論培訓、點將式業務培訓、點兵式技能比武、點菜式需求培訓、點播

、從業觀；二是大力開展崗位練兵、技能比武、企業文化歌曲比賽、企業文化書法展、職工運動會、拓展訓練、聯歡會等能夠推動企業文化建設的活動，積極鼓勵崗位成才，提高員工

質量檢驗培訓，提升檢驗隊伍素質。針對湖南中煙兩大品牌的用料特點，原料采購中心每年均組織開展系列性的煙葉質量檢驗培訓，組織進行煙葉分級技能比武，不斷捉

、財務各崗位進行業務培訓，并以練代訓、以訓促練，開展了形式多樣的崗位練兵、技能比武、技術創新活動，掀起了比、學、趕、幫、超的熱潮。提出了“七大激勵”所構建的激勵

。五是結合工作實踐開展崗位練兵和技能比武活動，提升專賣隊伍綜合素質。　　（四）強化激勵與監督機制，加強隊伍管理。建立科學的管理機制和績效評價體系

和提升水平。要通過開展技能比武、崗位練兵等形式，不斷提升營銷人員的品牌培育能力，著力打造品牌培育專業隊伍。要深化用工分配制度改革，搞好營銷人員職業生涯設計

激勵，善管的得到提拔；四是強化培訓，要富有針對性地、定期不定期地組織開展內管法律知識、案例實操、實地監管等技能比武、崗位練兵活動，打造“專業

，爭創一流。要通過開展各類評選表彰活動，深化崗位大練兵、技能比武活動，通過爭創“紅土先鋒模范崗”活動，鼓勵、督促員工立足崗位，爭創

的崗位練兵與“大比武”活動較多，內容較為豐富，其起到的作用和效果相對較好。然而，卷煙經營企業開展的崗位練兵與技能比武活動相對較少，特別是客戶經理隊伍

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