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內(nèi)容，幫助職工樹立遠(yuǎn)大理想、堅(jiān)定信念和正確的人生觀、共同的價(jià)值觀，倡導(dǎo)健康、文明、向上的生活方式，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
1.加強(qiáng)
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）種煙。因?yàn)?em class="term">有文化、肯動(dòng)腦，在煙草公司技術(shù)員的精心指導(dǎo)下，吉此子哈的種煙技術(shù)不斷提高，加上四川省煙草專賣局（公司）在村里
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擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。”可見在21世紀(jì)，煙草企業(yè)是否擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，將直接影響“卷煙上水平”進(jìn)程，影響企業(yè)的興盛
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，有些家庭全部家產(chǎn)可能還不足一百元，家庭貧困孩子讀不起書，沒有文化的下一代繼續(xù)繁衍著貧困，惡性循環(huán)的場(chǎng)景深深地刺痛著他的神經(jīng)，從那時(shí)起
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主動(dòng)驅(qū)動(dòng)力，樹立員工主體意識(shí)
眾所周知，企業(yè)文化說(shuō)到底就是指人的文化，是企業(yè)員工個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀的綜合，企業(yè)文化脫離了員工就不可能有文化
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，“文”則指文化的累積。也就是說(shuō)，人既要有文化修養(yǎng)，又不要迷失了本性。這就要求營(yíng)煙隊(duì)伍建設(shè)首先從抓好學(xué)習(xí)型組織開始，將企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)有機(jī)
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職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、金錢觀、名利觀和權(quán)利觀，正確處理好權(quán)利與義務(wù)、奉獻(xiàn)與索取、競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益等關(guān)系，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律
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，以文化滲透，以意趣傳播，正因?yàn)橛幸馊?#xff0c;有文化內(nèi)涵，藝術(shù)張力大，所以，引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)上的“病毒式傳播
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曾在一次工作會(huì)議上對(duì)區(qū)域人員說(shuō)：‘你們年輕人有文化、學(xué)歷高，做事要想得長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)。企業(yè)好了，我們就更好，企業(yè)垮了我們就完了。大家要珍惜
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其它方面。
三是文化：一個(gè)品牌力量的強(qiáng)弱決定于其文化內(nèi)涵，一個(gè)擁有文化的品牌就像一個(gè)有內(nèi)涵，有深度，有故事的人，會(huì)奇妙地吸引他人的關(guān)注與
