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;推動“新模式”高質(zhì)量開展，要求本單位員工凝心聚力，以縣局、網(wǎng)格站和客戶經(jīng)理三級賽馬平臺為出發(fā)點，將工作考核項目和標(biāo)準(zhǔn)細化到月、責(zé)任到人，保證
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企業(yè)管理的好經(jīng)驗、好做法在南寧市煙草專賣局（公司）全面落地。
會議強調(diào)，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實，凝心聚力、真抓實干
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工作會議精神，全面總結(jié)2019年東莞市局專賣、法規(guī)管理工作，部署2019年工作任務(wù)。
會議深入分析了當(dāng)前面臨的形勢，指出2019年全市專賣管理工作要聚力
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監(jiān)督等方面工作成效，強調(diào)要切實打開管理、監(jiān)督、作業(yè)及應(yīng)用“四個邊界”，促進財務(wù)審計能力“雙升級”，聚力做好堅持規(guī)范管理、升級信息系統(tǒng)、提升財務(wù)管理、探索服務(wù)創(chuàng)新
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邊界市場“籬笆墻”。
一是聯(lián)合檢查，聚力整治。聯(lián)合公安、市場監(jiān)管部門對邊界市場進行專項整治，對前期登記造冊的無證經(jīng)營戶進行治理、取締，重點查處無證經(jīng)營
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中小客戶傳授庫存優(yōu)化、品牌培育等相關(guān)知識，幫助客戶找準(zhǔn)贏利提升路徑。
三是聚力服務(wù)升級，客戶服務(wù)更貼心。充分利用現(xiàn)場走訪、電話回訪、微信溝通等方式，向
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力，帶動“不會做”的人積極參與和學(xué)習(xí)，最終打造一支高效、團結(jié)、凝心聚力的團隊。
為了更好地配合措施的落地實施，管理小組聯(lián)合信息管理科正在設(shè)計問題管理程序，
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，在推進甘肅煙草高質(zhì)量發(fā)展的征程中，繼往開來，勇挑重擔(dān)，凝心聚力，再立新功。
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和行動高度統(tǒng)一到黨中央決定上來，站穩(wěn)政治立場，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，凝心聚力做好本職工作。
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要高度重視，秉承“凝心聚力、創(chuàng)新務(wù)實”的工作精神，樹立平臺思維、開放思維、系統(tǒng)思維，準(zhǔn)確把握定位，切實抓好落實，確保項目建設(shè)取得實效。
省局
