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不足，并提出了整改要求，趙亮還針對上半年全系統(tǒng)生產(chǎn)消耗、質(zhì)量、效率、能耗控制情況進行了全面分析總結(jié)。前三季度，全系統(tǒng)因生產(chǎn)因素市場投訴率為
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新的矛盾和問題的產(chǎn)生，真正體現(xiàn)管理水平的提高。他要求，對待特別是諸如用錢、用物等容易產(chǎn)生歷史遺留的一些問題，要在半年、一年左右時間，以財務(wù)、管理
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品類管理，分析整體品牌結(jié)構(gòu)，尤其是下半年區(qū)局（公司）對于8元以上真龍品牌規(guī)格的培育要求，對7-10月真龍銷售情況進行了全面分析
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;細化目標到部門、個人，引導其加大對明碼標價工作的重視度，持續(xù)推進，取得成效。
正是在該市公司的全力推進下，多措并舉，半年
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。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部述職述廉、重大事項報告等監(jiān)督制度，促進領(lǐng)導干部勤政廉政。實行局班子成員半年述職述廉、紀檢組定期履職報告制度，切實加強對權(quán)力的管控和監(jiān)督。圍繞規(guī)范權(quán)力運行
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;公司）召開安全工作專題會議，認真組織學習《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于組織開展2011年下半年安全大檢查工作的通知》精神，要求機關(guān)各部門、行業(yè)各單位按照文件通知
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下半年的送貨準時率不低于90%。
此次會議，起到了加強溝通、統(tǒng)一思想、增進感情的作用。深入推進煙郵合作向縱深發(fā)展提升，通過提升對卷煙零售戶的服務(wù)質(zhì)量和水平，
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的總體情況進行定期考評，提出書面建議。對每名黨員履崗盡責情況作出評價，并作為年度民主評議黨員的重要依據(jù)。
五是有獎懲，激勵措施到位。區(qū)局黨支部每半年依據(jù)
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結(jié)下了深厚的兄弟情誼。近年來，山東省局（公司）、山東中煙工業(yè)公司著力推進“中華”、“紅雙喜”等重點品牌在山東市場的發(fā)展。2010年下半年，滬魯
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開展對標。
四是強化效果的驗證評估。組織對上半年完成的改善項目進行了效果驗證，召開了改善成果交流評審會議，并將獲得一、二、三等獎和優(yōu)秀獎的19個成果予以了展示。
五
