為您找到相關(guān)結(jié)果 10300 篇
-
、共同向目標(biāo)邁進(jìn)的工作格局。借助信息化手段，細(xì)化工作分析，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化管理體系，構(gòu)建“降低單箱耗葉”過程控制機(jī)制，開展課題
-
煙草在線專稿 引：進(jìn)入新世紀(jì)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向全面的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。近年來，根據(jù)全國煙草行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
-
，從短期促銷行為向可持續(xù)培育轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)連續(xù)性的培育，打造出工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費(fèi)者貫穿一線的整體培育格局。
1、從單一品牌培育向主題營銷轉(zhuǎn)變。
以往的品牌培育主要
-
，競(jìng)爭(zhēng)格局日益激烈，我們應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，搶抓發(fā)展機(jī)遇，現(xiàn)在比任何時(shí)候都更需要科技的強(qiáng)力支撐；全系統(tǒng)正處于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、全面提升
-
規(guī)模超過或接近300萬箱，“雙喜·紅雙喜”年銷量規(guī)模超過400萬箱，“532”品牌發(fā)展格局取得重要進(jìn)展。這些年銷量規(guī)模高達(dá)100萬箱的重點(diǎn)品牌大多屬于中高結(jié)構(gòu)或高結(jié)構(gòu)超百萬
-
，工會(huì)牽頭，各單位、部門密切配合、齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的工作格局。定期分析學(xué)習(xí)形勢(shì)，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，查找問題不足
-
的整體領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)仍然非常難。除非二類煙價(jià)類劃分標(biāo)準(zhǔn)再一次向上調(diào)整，那么，這必將導(dǎo)致現(xiàn)在的二類煙市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生非常激烈的變動(dòng)。
2012年，全國二類煙
-
”的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在第二屆云南煙草科學(xué)技術(shù)大會(huì)上獲評(píng)為科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。窺一斑而見全豹，可見科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐名副其實(shí)。
“當(dāng)前，煙草產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)格局
-
實(shí)施方案和細(xì)則，周密安排、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市、縣公司上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。其次
-
600億元，“中華”達(dá)到1180億元，“461”品牌發(fā)展格局基本形成，品牌發(fā)展上水平取得顯著成效。現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加快推進(jìn)，市場(chǎng)營銷水平有效提升
