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競爭力。　　一直以來，由于受地理、交通、經營成本等綜合情況的影響，在農村市場中有為數不少的自然村沒有被納入煙草公司卷煙銷售網絡覆蓋范圍，導致了農村卷煙經營戶

　　煙草在線專稿　　企業文化是企業在長期發展過程中逐漸形成并沉淀下來的一種價值理念、服務精神、工作態度，屬于企業核心競爭力的一個重要組成部分，其重要地位也已經得到普遍認同

（軟五星）”和“紅杉樹（森）”這兩款產品規格原是“紅杉樹”在零售價20元/包-30元/包這個一類煙市場基礎價區最具競爭力的代表產品，在被整合

全行業商業銷量最大的重點品牌，是“532”品牌格局第一集團中最具競爭力的重點品牌。在“532”品牌格局的激烈角逐中，借力全新的品牌合作機遇的“雙喜?紅雙喜”，

、電子化、數字化；生產過程自動化；全體員工信息意識增強，信息技能水平提高。信息化應使企業管理持續改進，并保持較強的市場競爭力和較好的經濟效益

20億元、打葉復烤企業改造資金35億元，對農民使用煙草專用機械給予100%的補貼，提升貴州煙草綜合競爭力。三是著力提高貴州卷煙企業生產水平，投入58億元以上

產品競爭力。襄陽卷煙廠研制出多個知名品牌，產量達到三十多萬大箱，進入全國十大卷煙廠行列，成為輕工部重點管理企業之一，全國多家卷煙廠組織人員參觀學習

企業文化建設其他內容的發展與繁榮，有利于促進企業整體文化發展環境的形成，并最終提高煙草企業的競爭力。　　三、如何構建煙草企業法制文化　　（一）

;、中華（硬）、芙蓉王（硬）占有較大市場份額外，其他品牌競爭力較弱，但該市該類別卷煙消費需求不斷擴大，黃鶴樓

發展，把握原料源頭，把構建品牌核心競爭力的著力點延伸到田間地頭的價值理念。　　以品牌需求為導向，傳遞需求，合理規劃基地建設。煙葉基地是煙葉原料

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