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效率的重要因素。原有模式下，疊煙人員速度慢、長(zhǎng)期作業(yè)易疲勞，兩個(gè)疊煙口需要安排三人輪班作業(yè)方可滿(mǎn)足每日疊煙需求，而且目前配置的疊煙平臺(tái)為上提式平臺(tái)，
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1249家，年產(chǎn)卷煙160萬(wàn)箱，機(jī)械化程度不高，手工操作占70%—80%,單箱耗用煙葉65公斤以上，卷煙機(jī)的速度僅800支/分鐘；偌大
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，這是江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)令人振奮的“南京速度”。
圍繞打造“工商零消”生態(tài)圈，推動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，釋放數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)力；全面實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事
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“追趕”“集聚”“數(shù)字化”發(fā)展戰(zhàn)略。 追趕就是加快速度向前趕、向前跑。“追趕”戰(zhàn)略是許多具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)加速發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。對(duì)重慶中煙而言—— 追趕有基礎(chǔ)。“天子”品牌經(jīng)過(guò)歲月積淀，
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突破點(diǎn)，以加快發(fā)展為著眼點(diǎn)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，堅(jiān)定實(shí)施“追趕”“集聚”“數(shù)字化”發(fā)展戰(zhàn)略。
追趕就是加快速度向前趕、向前跑。“追趕”戰(zhàn)略是許多具有
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;吸入后平均只需7秒即可到達(dá)腦部，這在合法癮品中是bug一樣的存在。食用癮品是經(jīng)過(guò)胃腸消化吸收，速度會(huì)比較慢，但煙彈的霧化吸收應(yīng)該是通過(guò)肺部進(jìn)入血液，
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包環(huán)節(jié)，利用大數(shù)據(jù)分析設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)，如卷接機(jī)的轉(zhuǎn)速、接裝機(jī)的接裝質(zhì)量、包裝機(jī)的包裝速度等，可以預(yù)測(cè)設(shè)備可能出現(xiàn)的故障，提前進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)
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，導(dǎo)致國(guó)家稅收大量流失，擾亂了正常的市場(chǎng)秩序。由于快遞業(yè)務(wù)具有跨區(qū)域、數(shù)量大、速度快等特點(diǎn)，傳統(tǒng)監(jiān)管方式難以有效應(yīng)對(duì)，因此，研究
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可實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙從生產(chǎn)下線(xiàn)到配送至零售終端全過(guò)程的追蹤，確保產(chǎn)品能按時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)，提高了供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度。?專(zhuān)賣(mài)管理領(lǐng)域：煙草專(zhuān)賣(mài)管理借助信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
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。克服萬(wàn)難，用最快速度將配件送至廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣州卷煙廠(chǎng)，便是對(duì)該服務(wù)理念的最好詮釋。近年來(lái)，常德煙機(jī)公司在大修服務(wù)、改造服務(wù)、零配件服務(wù)等方面持續(xù)發(fā)力
