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供應鏈管理高端聯(lián)盟理事黃剛表示。
“物流企業(yè)涉入電子商務，僅僅是一種探索。在荊棘滿地的發(fā)展之路上真正要做成功，需要具備專業(yè)的團隊和科學的管理體系。在當前物流服務都不能
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）”、“玉溪（軟和諧）”則是卷煙工業(yè)企業(yè)為完善其在高端市場的產(chǎn)品布局而推出的新品。這些新品能否成功，一方面與各卷煙工業(yè)企業(yè)自身實力相關(guān)，
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，以世界前沿高端技術(shù)Microsoft Surface多點觸控（Multi-Touch）人機交互式系統(tǒng)為載體，采用微軟最新圖形系統(tǒng)WPF（
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;“玉溪（大成）”為戰(zhàn)略產(chǎn)品，“玉溪（境界）”為標桿的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品的高端品牌形象不斷得到提升。
賣的買的都說好
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也不能脫離品牌精神，需要在不脫離品牌精神的前提條件下，進行適當?shù)陌盐铡? “云煙”品牌旗下高端子品牌“印象系列”就遵循了從產(chǎn)品特性這個角度出發(fā)進行創(chuàng)作，“云煙
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的勞動。然而在彎紹勤看來，這樣做才是確實對商戶負責，也是對自己負責。比如她在高端和新品品牌營銷中，她會先向商戶了解相關(guān)市場信息和消費群體為目標，
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來積極引導消費者的消費。如河南中煙就經(jīng)常在一些重要的節(jié)日，專門針對“黃金葉”品牌聘請導購員在重點零售終端開展一些品吸營銷服務，積極向消費者介紹高端“黃金葉”產(chǎn)品并邀請其進行
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品類。
產(chǎn)品線規(guī)劃的意義何在？他們告訴記者，產(chǎn)品線規(guī)劃是否合理，事關(guān)品牌生存與發(fā)展。產(chǎn)品線要有合理的“長度”，品牌產(chǎn)品從高端到低端的規(guī)格分布
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;祥和）”精攻十元價位，銷量增長快，市場評價較高，但貨源供應偏緊。“紅金龍（硬火之舞）”從低端轉(zhuǎn)入中高端，
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，這個價位段還缺乏對消費市場的培育，消費者對這個價位段的認知度不高，在零售終端購買時經(jīng)常忽略掉這個價位段。
不過，隨著國內(nèi)高端卷煙消費結(jié)構(gòu)的逐漸提升
