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得到了廣泛傳播、發(fā)展和運用,給學(xué)術(shù)界、企業(yè)界帶來了深遠的影響。
美國著名營銷學(xué)專家巴巴拉·本德·杰克遜(Barbara B.Jackson)在1985年提出
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;就是引導(dǎo)人一直需要、永不滿足。《善惡經(jīng)濟學(xué)》作者托馬斯·賽德拉切克說:不滿足成為讓我們進步和成長的引擎,也會讓我們自己成為一個永不滿足的引擎。
人性難改,而
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,堅持德才兼?zhèn)洹⒁?em class="term">德為先的標(biāo)準(zhǔn),以公正、公平、公開的原則,把人選好用好,事關(guān)干部職工隊伍建設(shè),事關(guān)營造和諧環(huán)境。
充分發(fā)揮企業(yè)文化
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到主要是因為煙農(nóng)擔(dān)心用不好這些新設(shè)備,怕把煙烤壞了。癥結(jié)找到了就有了解決方法。胡先龍承諾自己會全程指導(dǎo),請大伙放心用密集烤房烤煙,接著他給煙農(nóng)王德忠作工
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;羅瓦伊納的家族自1845年起種植煙草。他從小受到家庭影響,9歲起就對煙草產(chǎn)生了濃厚的興趣。“責(zé)任心與勤奮并重”是羅瓦伊納的成功秘訣。他的好友埃爾南德斯說:“他曾經(jīng)告訴我
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在行動上做出表率,以德正人,以理服人。用榜樣的力量去教育人、感動人;在工作中以身作則,身體力行,吃苦在前,享受在后。言行一致
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短。對成績不明顯的營銷人員給予定期的指導(dǎo),促使他們不斷提高工作能力,樹立干好營銷工作的信心。
3、建立營銷工作量化考核制度,對營銷的“德、能、勤、績”進行
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,企業(yè)獨具的能夠支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來的競爭優(yōu)勢,并使企業(yè)在競爭環(huán)境中能夠長時間取得主動的核心能力。1990年美國著名管理學(xué)者普拉哈德和哈默爾將企業(yè)核心競爭力定義為能使公司為客戶帶來
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一支煙而進行,中小學(xué)校所強調(diào)的德智體全面發(fā)展也適用于煙草行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。煙草行業(yè)的德指的是員工的思想道德素質(zhì)建設(shè);智則是近年一直在強點的知識產(chǎn)權(quán)開拓和進步;體
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;勤修德以養(yǎng)心,勤學(xué)智以健腦。牧心者,天地從容。心之所牧,天地萬事,了然胸中。牧者因勢而導(dǎo)也。能牧心者,即能牧天下也。以此牧天下