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認(rèn)識(shí)到，越是在困難多、任務(wù)重、要求高的情況下，越要講規(guī)范、重規(guī)范、嚴(yán)規(guī)范。在日常的銷售工作中，要多向內(nèi)使勁，把功夫和精力用在做市場(chǎng)、育品牌
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“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，切實(shí)貫徹“依標(biāo)準(zhǔn)、走程序、重規(guī)范”的工作要求，扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)鑒定工作持續(xù)健康發(fā)展，特有職業(yè)（崗位）技能鑒定總量
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建設(shè)等方面發(fā)揮了十分重要的作用，有力地促進(jìn)了多元化企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升。
姜成康強(qiáng)調(diào)，“十二五”時(shí)期是行業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵的時(shí)期，全面實(shí)現(xiàn)“卷煙上水
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;每天要上貨下貨，下車下車數(shù)百次，而且工作責(zé)任十分重大，一方面，由于卷煙這種商品的價(jià)格較高，稍有疏忽，造成卷煙送貨
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和熱愛自己的崗位，恪盡職守、不計(jì)名利，任人難任之勞、承人難承之重、挑人難挑之擔(dān)，以不平凡的業(yè)績(jī)?yōu)槠髽I(yè)爭(zhēng)光。同時(shí)，堅(jiān)持說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人
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，適當(dāng)增加資金周轉(zhuǎn)期較長(zhǎng)的商品庫存，比如香煙、爆竹等。此外，客戶經(jīng)理還指導(dǎo)零售戶采用前輕后重的策略把握好資金的使用節(jié)奏，具體來說就是前期盡量訂購(gòu)
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的經(jīng)濟(jì)效益和收益，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)投入了較多的精力。可以說，不遺余力，強(qiáng)力推進(jìn)。這種情況下，就出現(xiàn)了企業(yè)過于重營(yíng)銷服務(wù)、輕隊(duì)伍建設(shè)，重
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暫存卷煙安全管理存在的問題（一）重速度，輕安全。有的人員在工作中追求“快”。卸煙快、拖煙快、裝煙快，速度上去了，安全工作就可能被忽視
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，開展試點(diǎn)攻關(guān)，探索積累經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷向數(shù)據(jù)營(yíng)銷、智慧營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)。專賣管理由“重外打輕內(nèi)管”向“內(nèi)管外打并重”轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)監(jiān)管向精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，行政執(zhí)法向
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。這次“大重九”品牌文化宣介，是繼去年“大重九”獨(dú)立化運(yùn)作戰(zhàn)略發(fā)布后品牌發(fā)展得再升級(jí)，開啟的是“百年重九”三年倒計(jì)時(shí)，一同總結(jié)“百年大重九”的光輝歷程、繪就新
