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）必須正確樹立風(fēng)險觀、責(zé)任觀。
一方面要正確認識權(quán)力和責(zé)任辯證關(guān)系，克服麻痹思想，堅持以使命為重、責(zé)任為先，增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識
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，看事情要看大局、看本質(zhì)、看主流、看大趨勢，以免被個別的細節(jié)、支流所左右；用科學(xué)發(fā)展觀的理論來說就是分析問題要科學(xué)的看待問題，在考核制度的問題上也是這樣
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，并在2009年底成功競聘大槽作業(yè)組長，成為銅仁地區(qū)煙草自成立以來僅有的兩位女性作業(yè)組長之一。
二、當(dāng)上了基層負責(zé)人的王德會在2010年的發(fā)展烤煙中表現(xiàn)出難為可貴的大局
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;不求市場發(fā)展的實效。因此，企業(yè)只有注重與切實把握卷煙零售市場調(diào)研的實效性和準確性，既要顧全市場發(fā)展的大局，還要突出個別企業(yè)的實際情況。才能更好地了解和掌握卷煙
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不強，更有甚者對開展卷煙陳列活動產(chǎn)生反感情緒。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)從立足企業(yè)與市場發(fā)展的大局出發(fā)，采取更具人性化的指導(dǎo)措施和手段，使得營銷服務(wù)
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剛開始運行；商業(yè)營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)尚不扎實，規(guī)范化的煙葉基地建設(shè)和重點品牌培育才起步。對此，兩地三方高層全面把握大局，集中謀劃大事，不斷
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員工的共同目標和任務(wù)，要實現(xiàn)這個目標和任務(wù)，離不開“四員”的協(xié)作和分工，不同部分的員工彼此合作溝通，將四員的協(xié)作意識統(tǒng)一到“卷煙銷售增長”大局
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監(jiān)督提供了價值標準，不斷增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔勤政意識，促進領(lǐng)導(dǎo)干部形成了勤廉的良好作風(fēng)，提高管理的水平；積極影響了廣大職工的大局意識、責(zé)任意識
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和嚴重困難情況下，全行業(yè)干部職工切實增強大局意識，在國家局黨組領(lǐng)導(dǎo)下認真履行所肩負的重要任務(wù)和責(zé)任，更加積極努力做好工作，更加自覺踐行“兩個至上
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;可以對廣大職工的大局意識、責(zé)任意識、工作作風(fēng)、生活方式、理想信念起到積極的影響，從而形成正確的取向，在良好的文化氛圍中實現(xiàn)自我價值。建設(shè)川渝中煙的廉潔文化對于提升川渝中煙
