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，全力執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全工作任務(wù)和責(zé)任層層分解
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，制定具體實(shí)施規(guī)劃和工作方案，做好各縣（區(qū)）任務(wù)分解，落實(shí)配套措施及硬件，把卷煙營(yíng)銷(xiāo)與終端建設(shè)規(guī)劃緊密結(jié)合起來(lái)，
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一流”的整體性、協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。要圍繞行業(yè)和本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確重點(diǎn)開(kāi)展企業(yè)管理創(chuàng)一流的活動(dòng)內(nèi)容和水平提升的實(shí)現(xiàn)指標(biāo)
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的出發(fā)點(diǎn)就是崗位承擔(dān)的責(zé)任，這個(gè)責(zé)任從每個(gè)部門(mén)承擔(dān)的責(zé)任承接下來(lái)，跟企業(yè)的戰(zhàn)略責(zé)任一脈相承，由此形成了責(zé)任的層層分解和落地。崗位價(jià)值評(píng)估還要包括另外兩個(gè)維度
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指標(biāo)和層層分解。進(jìn)步指標(biāo)逐年提升，成本費(fèi)用指標(biāo)逐年下降，效率指標(biāo)逐年提升，各項(xiàng)指標(biāo)與行業(yè)先進(jìn)水平的差距逐漸縮小。2009-2012年，對(duì)標(biāo)指標(biāo)
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（部）三層考核監(jiān)督機(jī)制，將所部全年工作目標(biāo)逐一分解到個(gè)人，并將指標(biāo)完成情況與員工發(fā)展、薪酬考核掛鉤，激勵(lì)員工的工作積極性和主動(dòng)性
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、生產(chǎn)用能標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)用電、用車(chē)、辦公能耗等方面做出科學(xué)合理節(jié)能規(guī)定，使各項(xiàng)節(jié)能工作均有章可循；三推行節(jié)約責(zé)任制，將資源節(jié)約責(zé)任分解到煙草
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經(jīng)營(yíng)取締過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一部分無(wú)證戶是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的持證戶，他們?cè)诶麧?rùn)的驅(qū)使下，分解一部分貨源在自己村里或者其他地方再開(kāi)一個(gè)零售店，貨源上有保證，
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公司逐級(jí)分解落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀和承諾書(shū)，全面推行縣（市、區(qū)）包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）包村的責(zé)任制，確保了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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補(bǔ)充療法后血液中雌激素的水平也難以達(dá)到非女性煙民的水平。吸煙使得肝臟中產(chǎn)生分解雌激素的酶的速度大大超過(guò)非女性煙民。
雖然隨著醫(yī)學(xué)的進(jìn)步，一些非常有效的治療血栓的療法也隨之出現(xiàn)
