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順利開展；三是認真思考，根據(jù)項目建設(shè)程序制定出詳實的工作計劃；四是盡快與設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào)，做好項目工程施工圖制作；五是超前謀劃，提前做好
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中心、省局鑒定站、中煙實業(yè)以及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，各有關(guān)鑒定工作人員認真執(zhí)行相關(guān)鑒定管理程序、鑒定考務(wù)流程，組織考生積極備考，認真進行論文模擬
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了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，出臺了聘任條件及考核、退出程序，界定了工作職責(zé)，公布了廉情信息收集處置方式及辦法。廉情信息員來源為人大代表、政協(xié)委員
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，提升專賣市場管理滿意度。
一是規(guī)范執(zhí)法。要求專賣人員嚴格按照法律的要求，合法辦案、規(guī)范執(zhí)法，堅決按程序辦，不辦人情案、關(guān)系案，不斷
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等評估流程。評估過程中，考生傅朝華通過幻燈片形式，為考評專家們生動演示匯報了其申報項目《YB95包裝機主傳動軸聯(lián)軸器結(jié)構(gòu)的改進》，專家組根據(jù)評估程序，
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;規(guī)范決策程序，制定整改措施，切實抓實抓好，抓出成效，確保全面鞏固嚴格規(guī)范建設(shè)成果；三是要嚴格規(guī)范“兩煙”經(jīng)營行為，專賣
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和工作指導(dǎo)能力。
三是公開監(jiān)督到位。全員制作工作牌，公開姓名、崗位、工作職責(zé)等信息，接受監(jiān)督；設(shè)立政務(wù)公開欄，公開零售許可證辦理條件、程序
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”深入推進安全生產(chǎn)大檢查活動，做到徹底排查和消除各類安全隱患，全面推進分公司安全生產(chǎn)管理程序化、精細化、常態(tài)化建設(shè)，逐步健全安全生產(chǎn)保障體系，
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、程序化監(jiān)管，通過檢查送貨車輛和電話回訪等方式，認真開展對送貨員配送工作的監(jiān)督，深入查找異常，遏制一切不規(guī)范經(jīng)營苗頭。
三、加強“天價煙
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、檢查標準的確定、工作效率的提高、程序文件的運用等主要管理要素進行了生動形象的剖析；各部門負責(zé)人就管理工作中的疑點、難點問題與企管科人員進行了討論；企管科一行還對縣局
