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　　煙草在線專稿　　人心是一筆無形資產，抓住員工的心對任何一個企業來講都是關鍵。煙草行業的企業管理工作也是如此，應該向人性化方向更進一步。人性化管理的核心就是給予員工應有

;究其原因，在于控煙帶有行政性，沒有走“人性化”道路，結果是可想而知的。再者，控煙不走“人性化”路子，會讓公眾感到反感，

　　煙草在線專稿　　隨著社會的進步，充分尊重及維護行政相對人的人格與利益，是現代行政的必然要求。構建“和諧煙草”，就需要“潤物細無聲”式的人性化執法服務。我

人也不會去違反吸煙條例的。　　這也讓筆者想到了近段時間國內很多地方在大力的修建吸煙室吸煙亭，這不光是體現了高科技在控煙方面的作用，也是一種人性化的關懷。在控煙工作不能

戒煙并成功戒煙一年的職工給予獎勵”，這種只是積極倡導，不可強制的戒煙方法效果可能會更好，因為它采取了“以人為本，只獎不罰”的人性化的激勵措施

，塊了八角說一聲下次給；不像超市，少一毛錢，收銀員也不同意的。　　尤其是小店的人性化服務，是經營的法寶。　　贈品和火機都打上我的店名

，全面增強煙草企業軟實力，關鍵是要實施人性化管理，不能以罰代管，切實調動干部職工的工作積極性、主動性和創造性，抓住歷史機遇，

;此次清理活動注入了更多的人文關懷，采用人性化的柔性執法方式進行。在執法過程中，對符合辦證條件的經營者，執法人員在政策許可范圍內盡可能多的為他們提供辦證便利

尖銳的矛盾。從而，確保整個卷煙營銷服務活動高質量開展。　　——影響卷煙營銷服務“人性化”開展的主要問題　　小故事，大智慧，我們卷煙經營企業的客戶經理也應當

“電子化”的同時，千萬別忘了最根本的“人性化”服務，更不能冷冰冰地斥責他們落后愚昧、不適應現代化。　　因此，我們要在運用“電子化”、“信息化”的同時多付諸

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