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、追趕煙機(jī)制造公司的排頭兵、追趕原輔材料生產(chǎn)的大集團(tuán)”，以此內(nèi)容為基礎(chǔ)，最終形成了中國(guó)煙草“走出去”的“三個(gè)雄心壯志”。
以此為起點(diǎn)，中國(guó)煙草“走出去
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地域范圍和提升新興產(chǎn)品組合”。
據(jù)此，煙草行業(yè)應(yīng)該多學(xué)學(xué)日本煙草的發(fā)展實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，也要學(xué)會(huì)和善于與運(yùn)用“勇敢快樂”地“走出去”戰(zhàn)略和步伐
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國(guó)工商報(bào)》 編者按：“走出去”是企業(yè)自身的需求，也是社會(huì)發(fā)展的結(jié)果，截至2013年年底，我國(guó)在184個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立
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武裝、黨性鍛煉、戰(zhàn)略思維、世界眼光”。“戰(zhàn)略思維”、“世界眼光”等字眼，讓人不禁再次聚焦中國(guó)煙草“走出去”戰(zhàn)略：中國(guó)煙草“走出去”是否能大有作為？
一
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煙草在線專稿 2017年12月4日，國(guó)家煙草專賣局印發(fā)《煙草行業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略工作方案》。要求全行業(yè)緊緊圍繞服務(wù)、參與和建設(shè)“一帶一路”的思路和原則
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，發(fā)達(dá)的歐美，動(dòng)蕩的津巴布韋……這些幾乎遍布全球的身影，把美好年華和辛勤汗水灑在中國(guó)煙草“走出去”的征程中。
“走出去”拓展國(guó)際市場(chǎng)，加大推進(jìn)“三個(gè)
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注重所有權(quán)層面的并購，如果中國(guó)煙草走出去采取中糧模式，那么必須對(duì)走出去目標(biāo)國(guó)的制度、法律、勞資關(guān)系、歷史、文化的充分研判。與此同時(shí)，并購背后的管理整合、人才整合
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 自2011年行業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)工作會(huì)議召開以來，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司緊緊抓住云南橋頭堡建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇，加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
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就像是個(gè)國(guó)家走出去一樣，煙草也需要走出去的運(yùn)籌和考量。國(guó)家在建設(shè)“一帶一路”，放置于國(guó)家層面和國(guó)家戰(zhàn)略，煙草也要有這樣的氣量和謀劃，在如何
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上代表了中國(guó)經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的提高。 小煙卷兒：是啊，就拿咱們中國(guó)煙草“走出去”來說，首先也是要質(zhì)量過硬。咱們的煙機(jī)裝備、煙葉原料、煙草輔料等首先要在質(zhì)量上
