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，密切客我關系，努力提高銷量結構，做到淡季不“淡”。　　一是把握市場需求，分析下降原因。除分析掌握諸如團體消費減少、暢銷卷煙貨源不足等影響因素

　　煙草在線專稿　　常聽同行們說“今年的生意不好做，為什么中低檔香煙不好銷”等，而我店里生意沒有受到太大的影響，銷售利潤同比還略有上升，這里我有幾點經驗與大家分享。　　重誠信。從事

　　煙草在線專稿　　再旺的季節也會有所謂的“淡季”存在，筆者以為，只要勇敢分析面對好好拿出積極的辦法應對，淡季不淡將不再是一個神話了。　　精神勁頭不能

;只要我們通過巧妙的經營策略和創新的營銷手段，相信煙酒店是完全有可能實現淡季不淡，甚至化被動為主動，創造更多的經營商機的。一、精準定位，深化服務在

目前是食雜店的銷售淡季，又到了大家一起集思廣益出謀劃策共渡難關的時刻了。見仁見智，妙招層出不窮。但有一點非常重要：要想讓淡季不淡，就必須想辦法

營銷潛能，確保淡季不“淡”。　　挖掘精神狀態潛能。把調好營銷人員精神狀態作為第一追求，持續加強思想作風建設，通過“新常態下如何加強作風建設”大討論、撰寫心得

，自然而然顧客買的商品多了，我們的經營收益也會得到水漲船高。那么，在經營淡季如何才能讓我們的經營不淡呢？讓我們來聽聽下面幾個零售客戶的經營心得。王老板

的淡季觀念。淡與不淡，只是相對而言，在市場整體銷量下降的情況下，只要努力和付出，勝過競爭對手，仍然可以讓自己的銷售份額有較大的提升

的“淡季不淡”，打好這場持久戰的薄弱時期，卻一直是客戶經理的難題。我們要靈活利用自己所掌握的專業知識、服務能力、銷售技巧等等，及時做好客戶的銷售引導工作

;確保卷煙銷售“淡季不淡”，我認為從以下四點入手：　　一、領導親力親為，重視品牌宣傳、推進。領導既當指揮員又當戰斗員，其他部門要積極配合

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