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　現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)“云南模式” 　　2011年，全省種植烤煙702萬畝，優(yōu)質(zhì)煙葉收購比例提高，預計農(nóng)民售煙收入將達178億元。從89.4億元到178億元的跳躍

??? 煙草在線據(jù)云南網(wǎng)報道??? 中國煙葉公司表示，煙葉資源配置方式改革啟動以來，打葉復烤企業(yè)重組整合工作平穩(wěn)推進。截至目前，云南、貴州、山東、湖北、安徽、湖南6個省已完成整合，四川

拓展國際市場行業(yè)領(lǐng)先地位、打造中國煙草拓展國際市場的“云南模式”將產(chǎn)生重要意義。

中國煙草拓展國際市場工作中打造“云南模式”所邁出的關(guān)鍵步伐，具有重要里程碑意義。　　發(fā)布會上，云南中煙副總經(jīng)理謝昆或?qū)h道而來的全球經(jīng)銷商表示熱烈地歡迎和衷心的感謝

”要求。　　在復烤企業(yè)整合重組的道路上，云南省公司勇敢地邁出了第一步。大理復烤廠現(xiàn)代化設(shè)備　　【奮進篇】　　　創(chuàng)“云南模式”　兩年試點晉級行業(yè)榜樣　　作為國內(nèi)首家實現(xiàn)“集中

，為中式雪茄煙葉原料破局提供云南模式或者說云南方案，著力打造中式雪茄的核心原料戰(zhàn)略基地，再建一個中式雪茄的車間；堅持工商企業(yè)緊密合作與創(chuàng)新驅(qū)動

，想要“培風圖南”、做大做強，必須要抓住品類細分的機遇，以“咬定青山不放松”的意志力在成長期就全力以赴。這也是天子中支模式給予行業(yè)的最大啟示。云南模式

。　　2009年12月16日，正是這個叫“云南復烤”的成立，翻開了中國煙草打葉復烤的全新篇章。自云南打葉復烤企業(yè)重組整合獨創(chuàng)“云南模式”，分散在云南省7個州市10家

國際市場產(chǎn)品開發(fā)管理工作的有益嘗試，對繼續(xù)鞏固云南中煙拓展國際市場行業(yè)領(lǐng)先地位、打造中國煙草拓展國際市場的“云南模式”將產(chǎn)生重要意義。　　【云南中煙啟動創(chuàng)新國際市場產(chǎn)品研發(fā)工作機制

產(chǎn)卷煙品牌落地銷售，2014年，云南煙草國際有限公司探索全新國際市場拓展的云南模式，開始在緬甸籌建公司。2015年9月，云南煙草國際

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