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近年來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠通過實(shí)施黨建引領(lǐng)工程、文化賦能工程、對(duì)話井煙工程、人才托舉工程、崗位三定工程等有效措施，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作質(zhì)效，激發(fā)基層活力動(dòng)力。
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局長的專題“訪談錄”，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，全面實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)“五大工程”，打造文化煙草。
一是活化載體工程。充分發(fā)揮企業(yè)文化室、宣傳櫥窗、電子顯示屏、局域網(wǎng)
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企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)事業(yè)來辦”的發(fā)展理念，深化實(shí)施“以人為本、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以先進(jìn)文化引導(dǎo)人、激勵(lì)人、塑造人，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“五大工程”，全面打造
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打造五大工程。五大工程是企業(yè)文化建設(shè)的具體內(nèi)容，作為基層企業(yè)，更應(yīng)該要將文化作為一項(xiàng)事業(yè)辦好，提供有力的支撐。創(chuàng)建一流班子、培養(yǎng)一流員工、建立一流
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”和“五大工程”，聚焦創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，繼續(xù)貫徹好、落實(shí)好各項(xiàng)創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)。二是在營造創(chuàng)新氛圍上發(fā)力。以“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作為抓手，營造全員創(chuàng)新氛圍；
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、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重創(chuàng)新”工作方略，深入推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合、體制機(jī)制優(yōu)化、固本強(qiáng)基、市場(chǎng)精耕、素質(zhì)提升五大工程，制定實(shí)施“五抓五促”工作舉措，各項(xiàng)工作保持了較好發(fā)展
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引領(lǐng)，積極開展“惠民生”五大工程建設(shè)和“增民益”六項(xiàng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的扶貧工作介紹，交流了產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何帶動(dòng)貧困戶脫貧等問題。
自公司2015年3月進(jìn)駐新坌村進(jìn)行幫扶以來
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開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷深化“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，以“同心”文化為切入點(diǎn)、“1+5”工作目標(biāo)為保證、“五大工程”為載體，積極建立文明創(chuàng)建
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行、至誠至善、共建共享”的煙草精神落地生根。
三是與宣貫“大風(fēng)?同心”企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。通過實(shí)施“五大工程”等系列主題文化活動(dòng)，讓馬蘭精神深入人心，努力推進(jìn)文明創(chuàng)建
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，審核組專家充分肯定了上海煙機(jī)公司在全面落實(shí)“兩個(gè)打造”和“五大工程”戰(zhàn)略目標(biāo)過程中取得的成果，并就如何有效發(fā)揮管理體系的保障作用提出了專業(yè)建議。最終審核組一致認(rèn)為，
