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近年來，江西中煙工業有限責任公司井岡山卷煙廠通過實施黨建引領工程、文化賦能工程、對話井煙工程、人才托舉工程、崗位三定工程等有效措施，調動員工積極性，提高工作質效，激發基層活力動力。

局長的專題“訪談錄”，結合企業實際，全面實施企業文化建設“五大工程”，打造文化煙草。　　一是活化載體工程。充分發揮企業文化室、宣傳櫥窗、電子顯示屏、局域網

企業文化建設作為一項事業來辦”的發展理念，深化實施“以人為本、人才強企”戰略，以先進文化引導人、激勵人、塑造人，強勢推進“五大工程”，全面打造

。　　打造五大工程。五大工程是企業文化建設的具體內容，作為基層企業，更應該要將文化作為一項事業辦好，提供有力的支撐。創建一流班子、培養一流員工、建立一流

”和“五大工程”，聚焦創新型企業建設目標，繼續貫徹好、落實好各項創新目標任務。二是在營造創新氛圍上發力。以“創新創效”工作為抓手，營造全員創新氛圍；

、打基礎、強管理、重創新”工作方略，深入推進黨建業務融合、體制機制優化、固本強基、市場精耕、素質提升五大工程，制定實施“五抓五促”工作舉措，各項工作保持了較好發展

引領，積極開展“惠民生”五大工程建設和“增民益”六項產業開發的扶貧工作介紹，交流了產業發展如何帶動貧困戶脫貧等問題。　　自公司2015年3月進駐新坌村進行幫扶以來

開展“235”教育實踐活動，不斷深化“與客戶共創成功”的服務理念，以“同心”文化為切入點、“1+5”工作目標為保證、“五大工程”為載體，積極建立文明創建

行、至誠至善、共建共享”的煙草精神落地生根。　　三是與宣貫“大風?同心”企業文化建設相結合。通過實施“五大工程”等系列主題文化活動，讓馬蘭精神深入人心，努力推進文明創建

，審核組專家充分肯定了上海煙機公司在全面落實“兩個打造”和“五大工程”戰略目標過程中取得的成果，并就如何有效發揮管理體系的保障作用提出了專業建議。最終審核組一致認為，

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