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煙草在線專稿
隨著電子信息及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，傳統(tǒng)的商品交易模式得到了改變，這是人類史上的又一大進(jìn)步，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商品買賣交易，
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新模式。
就下一步工作四點(diǎn)要求。一是改革工商交易模式。二是改革批零交易模式。三是推動(dòng)營銷模式轉(zhuǎn)型。四是推動(dòng)營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。
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工商座談會(huì)，雙方就加工過程管理等一系列問題達(dá)成共識(shí)。
會(huì)上，工商雙方圍繞規(guī)模化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、信息化等精細(xì)加工目標(biāo)、就集中加工的交易模式、倉庫建設(shè)、加工過程
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，利用互聯(lián)網(wǎng)銷售非法生產(chǎn)煙草專賣品網(wǎng)絡(luò)案件。涉煙犯罪分子利用QQ、微信等自媒體平臺(tái)發(fā)布售煙信息，采取網(wǎng)上交易、物流配送、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”非法交易模式，
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，利用互聯(lián)網(wǎng)銷售非法生產(chǎn)煙草專賣品網(wǎng)絡(luò)案件。涉煙犯罪分子采取網(wǎng)上交易、物流配送、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”非法交易模式，將生產(chǎn)的假冒卷煙分銷至多個(gè)省市，
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任務(wù)，突出改革創(chuàng)新，突出措施落實(shí)，扎實(shí)安排部署了卷煙營銷工作。
一是切實(shí)抓好市場化取向改革的落地工作。省公司轉(zhuǎn)變工商交易、批零交易模式，健全
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采購貨源的工商交易模式，完成工商協(xié)同以及供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的高度共享。完善智能貨源供應(yīng)模式，實(shí)現(xiàn)專銷信息無縫對(duì)接，迭代升級(jí)查投結(jié)合，嵌入“多查多投”的智能
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;其亦明確了公司日后業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，消除了時(shí)間、交易模式的不確定性，“我們相信新的標(biāo)準(zhǔn)和措施能顯著提高成年吸煙人群對(duì)減少產(chǎn)品危害性質(zhì)的認(rèn)可，對(duì)口味的限制不會(huì)影響
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；加強(qiáng)月度預(yù)測，以終端大數(shù)據(jù)和市場狀態(tài)為依據(jù)，完善月度預(yù)測模型；加強(qiáng)貨源銜接，理順“訂單驅(qū)動(dòng)、滾動(dòng)配貨、實(shí)時(shí)合同”的工商交易模式
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重點(diǎn)講解，對(duì)煙葉調(diào)撥計(jì)劃、核定量、調(diào)撥協(xié)議、調(diào)撥合同管理等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)講授，并對(duì)2011年煙葉交易模式調(diào)整情況、煙葉網(wǎng)上交易系統(tǒng)操作技術(shù)規(guī)程進(jìn)行了講解。其間
