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經(jīng)常會遇到，有的顧客是臨時想到買點(diǎn)什么，有的顧客是出門比較匆忙，而作為店主的我們，在市場競爭激烈的當(dāng)下，不妨讓服務(wù)更人情化一點(diǎn)
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煙草在線據(jù)《廠長經(jīng)理日報》報道 為深入推進(jìn)“廠務(wù)公開”工作，近年來，川渝中煙四川煙草工業(yè)公司綿陽分廠采取人情化管理措施，從干部考核、廉潔預(yù)警機(jī)制、員工
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，結(jié)合中國的人情化管理，才能留住好員工。試問，一個不是很大，沒有太多發(fā)展空間的商店，如果因?yàn)橐?guī)章制度的條條框框太多，而你又為
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在江蘇省宿遷市某縣城繁忙的社區(qū)一隅，零售戶小周經(jīng)營著一家不起眼的小店，日復(fù)一日地為生活奔波。然而，一次不經(jīng)意的疏忽，讓他不慎觸碰了法律的紅線——違反了煙草專賣的相關(guān)法律規(guī)定。面對突如其來的煙草執(zhí)法部門的檢查，小周心中充滿了忐忑與不安。然而，
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，你賣別人也再賣，缺了你不愁找下一家。在這種情況下，你的人情味，人情化經(jīng)營，便是加分項(xiàng)。想要贏得顧客的好感，就要付出真情
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煙草在線專稿 引：中國的歷史文化和人文特點(diǎn)決定了中國是個人情社會。當(dāng)下，煙草企業(yè)內(nèi)部的人情化管理，真的是有如洪水猛獸般可怕嗎？非要
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）今年加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時也是把“嚴(yán)是愛、松是害”、“以人為本不等于人情化管理”及“嚴(yán)于管理是保護(hù)職工、嚴(yán)于律己是保護(hù)自己”等全新管理理念落到實(shí)處的具體表現(xiàn)。
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看論文”。
對于學(xué)生曝出的“索賄”一事，薩茹拉曾在微博中回應(yīng)稱“中國是個人情化的社會，她出于感恩和自愿送的禮物”。但在2013年教師節(jié)前夕，針對教師節(jié)家長給
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的思想，充分調(diào)動下屬的積極性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力。也就是說，要剛?cè)嵯酀?jì)，做到“無情的制度、有情的領(lǐng)導(dǎo)”、“提倡人性化管理、杜絕人情化管理
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現(xiàn)代化、經(jīng)營數(shù)字化、服務(wù)人情化的店鋪。02 創(chuàng)新營銷模式，讓店鋪“火”起來隨著脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)如期完成，鄉(xiāng)村振興的不斷推進(jìn)，農(nóng)村消費(fèi)者的需求定位，
