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，突出員工專業(yè)能力培訓(xùn)，通過(guò)導(dǎo)師帶徒實(shí)現(xiàn)技術(shù)“傳幫帶”。以使用人才為保障，解決好人才“管理”的問(wèn)題。以穩(wěn)基礎(chǔ)、抓規(guī)范為抓手，持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)
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了一句空話。由此，我們可以知道使用人才的重要性，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須提升對(duì)使用人才的重視程度，采取諸如崗位競(jìng)聘等更為有效的舉措，為有能力者、實(shí)干者
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煙草在線專稿 人才是行業(yè)興衰決定性因素，是行業(yè)健康發(fā)展必要條件，需要行業(yè)大膽使用人才，讓人才成為創(chuàng)新發(fā)展的原動(dòng)力，成為行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要
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煙草在線專稿 煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要想使用人才，首先要選出能為自己所用的人才，而選人的關(guān)鍵在于“識(shí)人”。所謂“千里馬常有，而伯樂不常有”，與其說(shuō)
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近期，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠以搭建“人才庫(kù)”為基座，逐步完善識(shí)別人才、培養(yǎng)人才、使用人才的長(zhǎng)效機(jī)制，為肯干事、能干事的優(yōu)秀人才提供廣闊舞臺(tái)
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煙草在線正安消息 為更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才，使每位職工能夠勝任自己的工作，進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)的工作效率和工作質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作都有人可循，
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煙草在線專稿 “伯樂相馬”的故事人盡皆知，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者都希望自己成為善于駕馭和使用人才，能夠掌控全局的“伯樂”。當(dāng)然，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者善于管理
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。但隨后天庭在對(duì)孫悟空進(jìn)行分工任職與安排工作方面卻出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的失誤，為孫悟空大鬧天宮埋下了隱患。能否全面了解和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)所擁有的人才情況，并且正確、合理使用人才和管理隊(duì)伍
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，也在一定程度上檢驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)層面使用人才的能力和水平。并且，人才使用是否到位對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極大的影響。目前，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在人才使用與管理方面還存在著較多的問(wèn)題
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;科學(xué)合理使用人才，促進(jìn)人崗相適、人盡其才，營(yíng)造尊重人才、尊重創(chuàng)造，支持人們干成事業(yè)的氛圍。
