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　　煙草在線專稿　　引：近幾年來，國內一些卷煙品牌保持著強勁的發展勢頭，銷量不斷增長。然而，與國際強勢品牌相比，國內一些大品牌在市場營銷能力上的差距仍然非常大。要想做大中

積極行動，狠抓落實，把品牌和企業發展推向前進。　　信心比黃金更寶貴。做強做大品牌，就要堅定信心，弘揚工匠精神，對自己的工作和產品精雕細琢

，提高資源配置效率的關鍵措施，必須堅定不移繼續努力抓好。這就為煙草企業如何做大品牌指明了方向，提出了要求，非常鼓舞人心，催人奮進。煙草企業要

咬定品牌發展不放松，努力堅持到底，做大品牌規模，提升品牌價值，把國家局確立的“532”、“461”品牌發展戰略目標逐步落實到位，實施

中煙2012年將以做強做大品牌為核心，加大科技創新、調整產品結構等多措并舉，力爭早日完成"兩百萬箱嬌子工程"，順利躋身行業"第一

;不斷深化“兩個至上”行業共同觀教育，為全面推進“卷煙上水平”提供強大的精神力量。文化是煙草品牌的靈魂，煙草企業要做大品牌就必須注重文化的因素和價值力量，靠

”、“蘭州”、“紅旗渠”等眾多品牌也是通過品牌并購中整合其他品牌資源迅速壯大起來的，迅速做大品牌規模，讓品牌銷量在整合其他品牌資源之后迅速站上了新的臺階。最近，廣東中

移，這標志著江蘇煙草工業大品牌培育工作邁出了可喜的步伐。下一階段要全力以赴抓市場，做大品牌爭地位，以提升“蘇煙”和“南京”排名為目標，以精準營銷

　　煙草企業要把品牌做大，既要有雄韜偉略的領導者，更要有“精細”的執行者。所以煙草企業職工要記住“天下大事，必做于細”的道理，不要抱怨而要實干，不要嫌事情小而要努力干好。

，筆者認為要把握以下幾個關鍵方面。　　要把做大品牌規模作為建功立業活動的根本目標。品牌是一個企業的“名片”，代表和體現著企業核心競爭力的強弱，直接影響和決定著

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