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為進一步提高公司制度管理的科學化、規范化和標準化水平，近日，江西中煙工業有限責任公司下發文件，明確2018年度制度制訂（修訂）計劃。

近日，寧夏固原市煙草專賣局強化物流配送制度制修訂、卷煙入庫打掃碼、配送到戶等重點環節監管，確保物流配送規范要求落實到位。一是緊盯內控制度落實。對照工作指引和區市局內管工

利用兩個小時的時間，分別對《制絲車間區域日常管理制度》《制絲車間生產現場管理辦法》《制絲車間安全事件、事故管理制度》《制絲車間工藝質量管理考核辦法》等57個制度為參培員工進行了詳盡的講解

　　安徽中煙工業有限責任公司去年啟動“財務能力攀登計劃”以來，推動了財務工作轉型升級，助力企業高質量發展。安徽中煙開展財務內控制度制修訂工作，為風險長效防范

活動政令暢通、有章可循。　　據悉，按照有關要求，公司于2015年底組織各部室、中心開展了2016年度公司制度制修訂計劃編制工作。在認真組織做好制度評審工作的同時

組織機構和制度制修訂工作，管理制度中要明確包含管理流程圖和對五種采購方式的界定。三是進一步加快辦事公開民主管理推進工作，9月中旬將召開5家辦事公開民主管理試點單位試點經驗推廣會

1+N個實驗室平臺。三是完善3個機制。不斷完善技術中心的管理、運行和評價機制，重點做好相關制度制修訂、工作流程優化工作。四是突出4個功能。突出科研功能，重點研究解決

目錄》。同時，加強動態管理，實時更新《現行制度規范目錄》、《制度制修訂清單》，使廢、改、立工作常態化。

，在此基礎上，對制度的時效性、可行性和執行情況進行客觀的評估，通過對安全管理制度的制修訂，形成規范適用的管理制度體系。　　四是抓安全檢查督查

，班管人員劃區巡查，車間領導重點督查”的嶄新局面。　　二是強化落實問題全面排查制度。制絲車間根據自身工作特點，要求當天安全員突出狠抓班組人員安全現場行為、班組消防安全

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