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工作的薄弱環節、內部控制制度的缺陷以及各項管理制度中不完善之處，提出意見與建議，促使企業改進管理方式。

;強化考核，確保整改到位。以建章立制為保障。在問題整改的同時，全面梳理修訂制度缺陷，將問題整改與建章立制深度融合。

。　　三是作好制度完善的參與者。要求全市紀檢干部要主動熟悉各部門的工作流程與管理制度，有針對性的進行監督檢查，主動向主責部門提出合理意見建議，共同完善制度

”，即立行立改。從經營理念、營銷策略、訂單采集、內控制度、隊伍管理、專賣內管及領導層決策等方面深入剖析原因，查找問題的根源和管理制度的缺陷，有針對性地制訂整改措施并有

，參會全體人員從人的誤操作、設備的故障、制度的缺陷等三個方面對車間生產現場的全部操作工序進行詳細的梳理、討論和解析，明確整改措施，對質量問題零容忍，

討論研究，評定院士資格，暴露院士評選制度的缺陷；如今調查組成員身份與當事人有牽連，讓人難以理解。基礎研究被指不符事實　　面對各界對“煙草院士

跟蹤驗收評估，提升整改實效，使問題及時糾正。　　三是完善從細。針對自查問題背后隱藏的制度缺陷，加強現有管理制度評審，采用“增、修、刪、補

關系，確保單位工作氛圍進一步和諧、客戶魚水關系進一步融洽。　　四查建章立制，看各項廉政措施制度是否執行到位。對之前因制度缺陷，存有執行不嚴等問題，及時完善

，加強全過程跟蹤審計，確認和測試風險是否得到有效管理；開展風險導向審計，對可能影響企業經營管理的苗頭型、傾向性問題以及體制障礙、制度缺陷和管理漏洞

認同。一是要溶入客戶挖題材，只有從煙草專業的角度，真正了解客戶需求，了解市場變化，才能發現我們管理的不足、制度的缺陷和服務的盲點；

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