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，不能厚此薄彼。中秋、國慶雙節(jié)臨近，這期間來店里購物的顧客會很多，也很容易發(fā)生與來電話詢問、訂貨的顧客“撞車”的情況，這時，如果我們一個
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，就要盡量做到公平公正、一視同仁，既不能得罪新顧客又不能傷了老顧客的心。如果為了留住顧客，搞特殊化，厚此薄彼，一樣顧客兩樣對待
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有限，當(dāng)?shù)昀镱櫩洼^多時，就難免會出現(xiàn)讓顧客等待的情況。如果店員在接待時厚此薄彼，接待較熟悉的老顧客時很熱情地頻頻打招呼、倍加照顧，但對第一次來店里的顧客
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，也要避免這邊解決了5元錢的問題，那邊8元錢的產(chǎn)品又賣到了9元、10元。不一定顧此失彼，但有可能厚此薄彼。這兩個方面的擔(dān)心，歸結(jié)起來還是供需平衡
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，營銷工作才能順利開展，富有成效。兩者是相輔相成的，不能出現(xiàn)“顧此失彼”、“厚此薄彼”現(xiàn)象和問題。筆者堅信，卷煙營銷工作一定能夠經(jīng)受控?zé)熉募s、提稅順價
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，要推動“利群”品牌彎道超車，必須關(guān)注“銷”與“消”，不可厚此薄彼、顧此失彼。具體而言就是：
一是跟蹤銷售進(jìn)度、進(jìn)銷存，掌握庫存消化狀況
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，希望得到一點(diǎn)額外照顧，有點(diǎn)優(yōu)惠。可是讓生顧客知道了，就會覺得店主不一視同仁，有厚此薄彼之嫌，也就不愿再次登門購物，這種
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一定要厚此薄彼只維護(hù)一個呢？而傳統(tǒng)媒體則一邊倒地認(rèn)為綠皮車全面禁煙是大勢所趨，而且勢在必行，越快越好。我們整理出其中有代表性的幾個觀點(diǎn)，謹(jǐn)供參考
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水岸明媚動人
秉性自天成
花開有先后
大自然并不厚此薄彼
每一個季節(jié)都有其可愛之處
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;充分發(fā)揮其中堅作用。
三是嚴(yán)抓制度求發(fā)展。一把尺子量長短，用制度來管人來管事，可以避免其領(lǐng)導(dǎo)管理的人情性與隨意性，出現(xiàn)管理上的短板與厚此薄彼的現(xiàn)象。
