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　　煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　近日，云南中煙工業有限責任公司召開專題會議，總結公司原料信息化管理平臺階段性工作情況。　　會上，平臺原料業務組

加工綜合出片率等目標指標設立年度重點攻關專項，并針對每個專項分別設置挑戰目標，明確相關激勵措施；針對散煙質量檢驗、原料信息化管理等開展管理創新課題研究

”。二是煙葉采購控制把控成績顯著，完善了工作機制、強化了責任并健全了質量處置預案。三是原料信息化建設工作成績顯著，成功開發了原料綜合管理信息系統。四是公司各相關部門及儲煙單位

模塊進行了詳細介紹，確認平臺培訓計劃及業務對接人等事宜。技術中心保障模塊負責人、中煙信息管理部項目負責人從原料業務管理、原料信息化建設兩個方面，闡述了平臺對云南中煙原料

，要求原料部門要把握好原料工作重點，在基地建設的區域布局、品種優化、復烤加工設施和倉儲設施的硬件建設以及原料信息化建設等方面下功夫，用發展的眼光來思考今后的原料工作

的配套激勵；二是針對散煙質量檢驗、業務員煙葉調撥有效性考評機制、原料信息化管理水平提高等部門工作難點、管理短板開展管理創新課題研究；三是制定體系、“三項工作”、預算等多項基礎

，導致工商交接高峰期人手、設備不足，低谷期人員浪費，工作量小。為了進一步改進工作質量、提高效率，物流中心結合集團原料信息化平臺建設和倉儲資源集中化態勢

林副總裁還分析了行業政策和集團所面臨的形勢，要求大家要把握原料工作重點，要在基地建設的區域布局、品種優化、復烤加工設施和倉儲設施的硬件建設以及原料信息化建設等方面下功夫

;做到流程清晰、環節可控，持續審視現有的運作，充分用好績效管理工具，強化規范管理，積極探索原料信息化建設。 ?

理論水平。會議還介紹了工業實施高端煙葉原料采購的要求、原料保障目標管理、原料信息化管理、質量檢驗以及復烤加工等措施辦法。會議還集中參會人員現場參觀“高端煙葉原料”挑選工作流程和質量標準

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