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“經一事，長一智。”“刀在石上磨，人在事上練。”……這些都說明了一個道理：堅持“多干事”，方能“長才干”。不經風雨難見彩虹。多干事不僅彰顯

，激發了員工的責任心、干事心，營造出“多干事、干實事”的良好工作氛圍。

崗位上多干事、干好事、不出事。

，激發引導干部職工想干事、多干事、干成事的工作熱情，以創先爭優促進專賣管理工作整體提升。　　三是狠抓廉政建設，構建廉潔化工作環境。加強行政執法、行政

，多干事，少埋怨。　　局領導、基層單位負責人、全體黨員及機關職工聆聽了黨課。

出來，合理使用起來，真正讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、多干事的人受激勵、干成事的人得重用。　　二是加強理論武裝和思想教育，堅定職工隊伍理想信念。堅定

度，同時加大對“干成事、多干事”員工的激勵度，強化考核指揮棒作用。

上求突破。通過設置AB崗、理順辦事流程、設定辦結時限，實行月度考核與績效掛鉤，營造想干事，多干事，干好事的氛圍。　　四是在工作質量、辦事能力上

，通過考核，獎勵先進，讓多干事的人多有報酬，從而調動營銷人員的積極性。　　三是要做好兩包新品宣傳推廣，提高新品在消費者心中

，遵守好職業道德和工作紀律，踐行好服務制度和行為規范，盡心盡力地為基層和群眾辦實事、辦好事、解難事。　　三要多干事，提升業績。遇事不推諉、不挑揀、不拖

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