-
來臨伊始，從增量共享到存量分割的改變著實(shí)考究了行業(yè)的“應(yīng)變”能力。尚未適應(yīng)發(fā)展節(jié)奏調(diào)整的企業(yè)與品牌在競爭烈度增強(qiáng)的大環(huán)境下支付著不同的“轉(zhuǎn)型”成本。彼時(shí)目標(biāo)與任務(wù)才是品牌保值增值的核心
-
，卷煙品牌發(fā)展由增量分享的“好日子”進(jìn)入存量分割的“陣痛期”，由“創(chuàng)亮點(diǎn)”的工作競賽轉(zhuǎn)變?yōu)椤皳尩乇P”的市場競爭。搶地盤這事，與搶紅包差不多——“手快有，
-
近年來，煙草行業(yè)變化可謂滄海桑田——宏觀環(huán)境從增量共享到存量分割，競爭態(tài)勢從普惠共榮到此消彼長，發(fā)展模式也自然從規(guī)模擴(kuò)張逐步過渡到結(jié)構(gòu)優(yōu)化。煙草行業(yè)發(fā)展模式
-
煙草在線專稿 市場是產(chǎn)品的生長地、競爭的主戰(zhàn)場、發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。隨著卷煙營銷市場化取向的深入推進(jìn)，面對卷煙市場從增量分享向存量分割、從擴(kuò)容式競爭向擠壓式競爭轉(zhuǎn)變的這一長期發(fā)展態(tài)勢
-
煙草在線專稿 近年來，行業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，貨源供應(yīng)從稍緊平衡變?yōu)楣┐笥谇?#xff0c;品牌競爭從增量分享到存量分割，市場零售價(jià)格持續(xù)
-
明顯。他強(qiáng)調(diào)，安徽中煙2016年的工作思路清晰、目標(biāo)明確、安排全面，同時(shí)要求公司經(jīng)理層要增強(qiáng)危機(jī)意識，更要增強(qiáng)信心，在行業(yè)存量分割的非常時(shí)期
-
供大于求；由擴(kuò)容競爭，轉(zhuǎn)變到擠壓競爭；由增量分享，轉(zhuǎn)變到存量分割。行業(yè)內(nèi)部競爭更加激烈，新一輪洗牌在所難免。
湖南省煙草專賣
-
，細(xì)支市場正在緊鑼密鼓地從二類向普一類及更高價(jià)位檔奮力奔跑。那么，在存量分割的當(dāng)下，同為滿足消費(fèi)者多樣化、細(xì)分化的細(xì)分品類，細(xì)支是否正在遭遇品類危機(jī)
-
從增量共享到存量分割，中國煙草品牌發(fā)展進(jìn)入結(jié)構(gòu)驅(qū)動模式，這對品牌價(jià)值的塑造提出了更高的要求。從今年1至8月份來看，全國單箱批發(fā)均價(jià)在高二類和低一類之間
-
增量共享到存量分割的改變著實(shí)考究了行業(yè)的“應(yīng)變”能力。尚未適應(yīng)發(fā)展節(jié)奏調(diào)整的企業(yè)與品牌在競爭烈度增強(qiáng)的大環(huán)境下支付著不同的“轉(zhuǎn)型”成本。彼時(shí)目標(biāo)與任務(wù)才是品牌保值增值的核心。于是我們看到部分商業(yè)公司對
