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　　啟動會現場　　煙草在線重慶消息　　3月15日，重慶中煙重慶卷煙廠卷包車間召開“安全精益化管理”啟動會，安全管理科相關領導、卷包車間領導及管理人員參加會議

;安全管理科相關領導為車間全體員工詳細介紹了工廠安全精益管理的相關理念及方向。車間員工充分認識安全精益管理的主題精髓，了解實施安全精益管理的重要性和必要性。　　車間表示將積極響應安全精益

近期，云南昆明呈貢區局（分公司）秉承“信息安全無小事，精益管理當先行”的理念，采取三項措施推進信息安全管理工作，拒絕信息“裸奔”。

生產的薄弱環節進行全面排查，組織專班對固定閑置資產的安全隱患進行排查、登記，確保安全精益化管理做到全覆蓋。圖為安全管理員對固定閑置資產進行安全登記排查情景。

安全精益化管理；切實做好職業健康安全管理體系與安全生產標準化的有效融合；全面落實防范與應急措施，切實加強安全隱患排查治理；扎實開展安全“三化

，相關部門將全程指導本年度安全培訓工作，進一步增強安全培訓的系統性和針對性，為全面提高工廠安全精益化水平、保持企業持續健康安全穩定發展打下基礎。　　玉煙全廠

明確了當前階段安全工作重點和要點，有效落實“三級”安全檢查機制，為扎實推進和提升安全精益化管理水平奠定了基礎，保障精益物流工作順利開展。　　此次檢查由分管領導

落實國家局各項安全工作要求，責任落實到位，現場整潔規范，管理有亮點，有特點，并就公司安全精益化管理方面提出了意見和建議

職責，達到建設工作有計劃、有部署、有安排、有落實、有考核、有總結。　　三是采取平安工廠建設措施。全面落實安全生產責任制，全面落實安全評估工作，　全面落實安全精益化

健全安全責任體系，嚴格落實“一崗雙責”。二是打造精益安全，推進安全精益化管理。三是切實做好職業健康安全管理體系與安全生產標準化的有效融合。四是全面落實防范與應急措施

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