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煙草在線德昌消息 為提高備品備件的周轉(zhuǎn)效率，降低備品備件自有庫(kù)存，逐步實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存目標(biāo)，四川德昌復(fù)烤廠四措施落實(shí)公司寄售制。
一是落實(shí)職責(zé)。根據(jù)
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煙草在線評(píng)論 “對(duì)國(guó)產(chǎn)高速機(jī)組配件，用多少買(mǎi)多少。”這是安徽中煙主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，在管理模式創(chuàng)新方面采取的新做法。在推廣使用此項(xiàng)配件寄售制新模式之后，
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和領(lǐng)發(fā)，分析研究配件的壽命周期，掌握配件消耗數(shù)據(jù)，從而優(yōu)化配件管理和預(yù)防性維修工作。
三是運(yùn)用配件“寄售制”，降低配件庫(kù)存和資金占用。2016
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，提高采購(gòu)的性價(jià)比。同時(shí)，基于最大限度減少儲(chǔ)備資金占用，參與公開(kāi)招標(biāo)及談判項(xiàng)目的供應(yīng)商承諾中標(biāo)或成交的機(jī)加工類煙機(jī)零配件全部采用寄售制。
期間有57家煙機(jī)
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定額等方面反映問(wèn)題，提出建議。
??? 調(diào)研組圍繞問(wèn)題建議，從供應(yīng)鏈、寄售制、招投標(biāo)管理等方面與大家進(jìn)行了深入討論，提出了初步解決思路，并從
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”，同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)備品備件管理，深入推進(jìn)寄售制和虛擬中心庫(kù)建設(shè)，正確處理低價(jià)中標(biāo)與綜合性價(jià)比之間的關(guān)系；在切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理方面，要加強(qiáng)規(guī)范
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業(yè)務(wù)流程等，提升了信息類耗材的一次成功領(lǐng)用率；物資調(diào)撥部通過(guò)實(shí)施寄售制、對(duì)庫(kù)存?zhèn)浼M(jìn)行分析和合理分類，降低了備品備件的庫(kù)存資金占用，為備件系統(tǒng)正式
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開(kāi)始，安徽中煙蚌埠卷煙廠便在行業(yè)內(nèi)率先采用寄售制的零配件供應(yīng)方式，隨后這種方式在安徽中煙所屬卷煙廠得到推廣。這種先使用、后成交的方式在有效保障生產(chǎn)的同時(shí)，減少
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;及時(shí)解決存在問(wèn)題。五要改進(jìn)零配件庫(kù)存模式，運(yùn)用現(xiàn)代采購(gòu)營(yíng)銷“先貨后款”方式，充分利用社會(huì)資源，實(shí)施配件“寄售制”，切實(shí)降低配件庫(kù)存和資金占用
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海、天津、武漢、濟(jì)南、延吉等地建立了輻射全國(guó)的零配件寄售服務(wù)中心，建立部套、零配件寄售制，根據(jù)用戶實(shí)際需求提供個(gè)性化服務(wù)，讓用戶買(mǎi)得放心、用得安心。去年
