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是消極的。消極戰(zhàn)略必不能長久，如果照此政策施行，秦國將會進(jìn)一步深陷戰(zhàn)國的存量廝殺，滑向巨人之困。
司馬錯(cuò)的策略卻反其道而行之，避開了中原
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戰(zhàn)略必不能長久，如果照此政策施行，秦國將會進(jìn)一步深陷戰(zhàn)國的存量廝殺，滑向巨人之困。 司馬錯(cuò)的策略卻反其道而行之，避開了中原列強(qiáng)逐鹿的角斗場
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安吉爾·奧利瓦（Angel Oliva Sr.，1907～1996），奧利瓦煙草公司（Oliva Tobacco Co.）創(chuàng)始人。幾十年來，位于美國佛羅里達(dá)坦帕的奧利瓦家族一直是全球頂級雪茄工廠的原料供應(yīng)商，如阿圖羅·富恩特、畢亞松公司和通用公司。
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和妹妹鐘琴去縣城采購。日子越來越好，他們一家人心里也越來越溫暖。萬紫千紅總是春，五湖四海皆明月。鐘建華用自己的雙手打拼出了屬于自己的“巨人”人生。鐘建華躊躇滿志地說
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巨人就像這個(gè)故事一樣被擋在了新型煙草之外。目前新型煙草的監(jiān)管與法律適用在一種懸而未決的狀態(tài)中：一旦煙草行業(yè)開始生產(chǎn)銷售新型煙草（霧化電子煙），與
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在網(wǎng)上搜索“阿加斯”詞條，我看到了這樣的介紹：阿耳戈斯（阿加斯）是歐洲神話里的“百眼巨人”，因?yàn)樗鼡碛幸话僦谎劬?#xff0c
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，排名前十的關(guān)鍵詞均與蘋果和iPhone 6有關(guān)。
這種背景下，沒人會忽略一個(gè)擁有如此巨大影響力的宣傳“平臺”——即便踩著巨人肩膀上位的方式并不是很光彩。?
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這才是大中華站在巨人肩膀上的堅(jiān)守與展望。
在我國煙草領(lǐng)域，我們把“中華”比作巨人，一點(diǎn)也不為過。60年為一甲子。作為新中國的國煙，作為建國初期就承載著生產(chǎn)
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年底，全部試點(diǎn)工作已經(jīng)完成，具備了向全行業(yè)推廣的條件。煙草行業(yè)即將跨入二維碼時(shí)代，實(shí)現(xiàn)卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)流通全過程追溯。煙草行業(yè)這個(gè)巨人終于長出了新觸手，
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“請問這是吳定強(qiáng)家嗎？”前不久，我和同事走進(jìn)貴州省興義市坪東鎮(zhèn)壩美村路邊一間兩層樓高、陳舊的房屋門前問道。“是勒，請問有什么事呀？”只聽見干脆清亮的聲音，卻不見說話的人。四周尋了一遍，在陳列卷煙的柜臺里面站著剛才回話的人，正在整理著他那有年代感的煙柜。見有人來，還沒問明來者何意，他便抽出幾個(gè)小板凳招呼我們坐下。看到面前這個(gè)靠雙手杵著兩塊木頭挪動身子的人，我們不忍心讓他再多走半步。
