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越是艱難，越要有“天將降大任于斯”的魄力。當前，整個社會消費弱周期的到來，使得各個行業眾多企業面臨前所未有的壓力。對于始終處在發展敏感帶的中國煙草來講

2024年，煙草行業正處于發展的“弱周期”。高端高價市場疲軟，結構升級的壓力不斷增大，品牌發展的結構性矛盾日益突出。在此情況下，如何于“弱周期

追求品牌或者高端消費。來自需求端的變化，導致品牌為爭奪有限的市場空間而展開競爭，行業進入存量發展的弱周期。01、弱周期，是供給與需求的錯位從當前的市場狀態來看

在當前消費進入弱周期的市場環境下，中國快消品市場的部分企業開始選擇“退”：退租、退貨、退單、退市、退工……直到“退無可退”，直接破產。然而，

，計算消費的弱周期來反映銷量的變化趨勢，用品牌的接受偏好判斷銷量的增減。

時間進入下半年，卷煙消費形勢依舊在弱周期徘徊，且消費的強分化仍然在持續。當然，過往的品牌發展史也證明了，就算是在消費的弱周期，

能帶來差異化體驗的小的創新細節。從品牌角度來說，行業不斷穿越周期。在過去的強周期時，強者越強，弱者沾光。而今行業進入弱周期，品牌不進則退

感受到“物超所值”，才能真正引領行業走出“弱周期”，開啟新一輪增長。300元檔細支面面觀在本輪“結構性生態位調整”中，300元檔作為行業高質量發展承上啟下的一環

“弱周期”效應。在2024年，尤其是下半年，行業內推出一系列高端新品，如“中華（細支3mg）”、“南京（細支九五

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