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　　煙草在線據上海煙機消息報道　　11月2日，公司組織中層以上管理人員參加了“領導者心智模式”的課程培訓。本次培訓邀請了上海交通大學繼續教育學院的萬鈞教授前來授課。課程以“什么是領導者

歷來特有的敬畏之心。其實對事物的規律把握和對人和事物的刻骨銘心的敬畏，是一個企業家必須永遠保持的心智模式。敬畏之心是一個企業家保持清醒頭腦，保持良知，保持不犯

　　11月25日，云南中煙會澤卷煙廠基層團組織在重九書畫院開展讀書會活動，引導團員青年改善心智模式，立足崗位求“突破”。　　會前，團支部

;學習型組織的建立必須基于五項技能的培養和修煉，即自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，團隊學習及系統思考。　　自我超越，學習不斷理清

和感悟，與年輕人分享“六要”——要專注、要志存高遠、要健全心智模式、要耐得住寂寞、要愛惜自己、要堅強，以此鼓勵青年職工不畏困難、激流勇進。范廠長還向青年職工推薦好書好文章

技能、職業素養等方面，以集中授課、小組討論等形式分別開展3個場次培訓，著力培育管理人員心智模式、提高行政人員職業素養、提升內訓師專業技能。各場次培訓氣氛活躍，

在《第五項修煉》中提出建立學習型組織的關鍵在于：自我超越、改善心智模式、建立共同愿望、團體學習、系統思考。筆者認為，煙草工業企業作為煙草行業工業的排頭兵和主陣地

是健全心智改善機制。運用拓展訓練、互動交流等改善心智模式的工具和路徑，不斷改善干部職工的心智。2012年，將組織部分黨員干部參加市委、市政府組織的品格提升培訓班

;理解了青年職業心智模式修煉和職業化能力養成。雖然培訓時間不長，但團干們在學習知識的同時，更加堅定了與集團共同成長的信念，為在今后的學習工作中逐步完善自己的心智

讀書會上相互交流促進。　　系列活動的開展，積極引導和推動職工熟悉制度、理解制度、遵守制度，不斷開闊職工視野，改善知識結構，轉變心智模式

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