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2008年短短幾年時間里，農村消費品零售額增長幅度高達89.1%。　　以PC企業為例，三四線城鎮，甚至農村市場已然成為惠普、宏碁兩大巨頭全球爭霸的中國焦點

　　煙草在線轉自商業英才網　　當惠普的標志性創始人戴維?帕卡德（David Packard）說：“營銷太重要了，不能只留給營銷部門”時

　　煙草在線據《煙業通訊》報道編譯　　伊洛松徳紙板公司已被選定為HP Indigo數碼打印機的首選媒體合作伙伴，這是惠普公司創建的一個標準，以表彰其一流的合作公司

不需要什么企業文化。其實煙草行業也需要企業文化，而且，越是國有的、越是專賣的，就越需要企業文化。　　曾經有人去美國惠普公司的一家工廠參觀，見到有位工人

慢性疼痛和惡心嘔吐等副作用。Medicann首先在澤西島開業，隨后在根西島和馬恩島開設了診所，愛爾蘭是下一個開業地點。首席執行官加里·惠普(Gary Whipp)有技術背景

;了解相關政策，尋求解決辦法，最終功夫不負有心人，在通過層層審核后，張中義將“惠普金融”帶回了村。一開始，鄉親們對張中義店里

，讓員工感覺到是自家人的事。例如，惠普公司在慶祝公司成立50周年時，就請路易斯為其創建公司歷史文獻。路易斯從第一線員工到高層主管身上，搜集到了一百

有名的“惠普之道”——中國惠普商學院。最初，許多國內企業找到普惠中國，問能不能開辦學習班，請惠普傳授一些先進的管理思想與經營方法。開始時，惠普

比較認為目前存在改進的要因主要是本地采購價格高。比如一個惠普HP1010打印機的曬鼓價格本地為280元，網上價格為90元，價格要花上三倍不止。在精打細算節約成本的年代

品牌文化。惠普的企業文化是“客戶第一，重視個人，爭取利潤”，并通過其員工的實際工作體現了出來，形成了惠普獨特的核心競爭力。企業文化、品牌文化

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