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業(yè)務(wù)量的同時(shí)，公司也將保持合理的成本支出。
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企業(yè)成本支出和效益創(chuàng)造的重點(diǎn)在基層，哪些地方可以產(chǎn)生效益，哪些環(huán)節(jié)可以節(jié)省費(fèi)用，哪些工作可以自己干，基層最清楚。強(qiáng)化開源與節(jié)流，
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降低環(huán)境污染、減少資源消耗、減少成本支出等目的。或許，我們可以從綠色物流的理念中，獲得一些節(jié)約成本、改善經(jīng)營環(huán)境的啟示。環(huán)保不是綠色物流產(chǎn)生和發(fā)展的唯一原動(dòng)力。綠色物流從
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整合到一起，為商戶提供“支付通道”“集合對賬”等服務(wù)內(nèi)容，以此減少商戶接入、維護(hù)支付結(jié)算服務(wù)時(shí)面臨的成本支出，提高商戶支付結(jié)算系統(tǒng)運(yùn)行效率的服務(wù)。普朝英經(jīng)營卷煙
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摘要：隨著煙草企業(yè)工程、物資、服務(wù)等各種類采購項(xiàng)目金額逐步加大、內(nèi)容日趨增多、支出不斷攀升,作為企業(yè)最大的成本支出點(diǎn)，煙草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化采購的工作效率與效果對企業(yè)降低生產(chǎn)運(yùn)營
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綠色物流，顧名思義，是融入了環(huán)境可持續(xù)發(fā)展理念的物流活動(dòng)。通過改革運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、流通加工等物流環(huán)節(jié)，綠色物流可以達(dá)到降低環(huán)境污染、減少資源消耗、減少成本支出等目的。
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;調(diào)研組一行聽取了楚雄復(fù)烤廠廠長黃永云關(guān)于煙葉加工、客戶服務(wù)、經(jīng)營情況的匯報(bào)。調(diào)研組細(xì)致了解楚雄廠在加工過程中的經(jīng)營方式、加工客戶及數(shù)量、工業(yè)產(chǎn)能、煙葉質(zhì)量、成本支出等內(nèi)容，并重點(diǎn)對新科技
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優(yōu)良的效果。該發(fā)明可有效拓寬廢次煙末在卷煙生產(chǎn)中的利用率和應(yīng)用價(jià)值，也可以降低廢次煙末所造成的倉儲(chǔ)壓力和成本支出。
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完事了。周而復(fù)始下來，大家對于預(yù)算的認(rèn)知就完全改變初衷了。
經(jīng)濟(jì)成本支出預(yù)算，是屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理一個(gè)重要項(xiàng)目，面對目前的企業(yè)管理，資金成本
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控的理念和制度約束結(jié)合起來，借助制度細(xì)化和考核壓降各項(xiàng)成本支出。
二是細(xì)化目標(biāo)，標(biāo)桿效應(yīng)更有力。借鑒行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的做法，借助目標(biāo)管理，
