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河南省南陽市煙草專賣局（公司）物流中心近期積極行動，全方位降低設備運行費用，助推成本管控見實效。“算”字當頭，強化備件管理。他們

吉林省煙草專賣局（公司）近期開展全省煙草商業系統車輛采購計劃編制工作，積極采取有效措施加強車輛采購成本管控。加強基礎調研，摸清詳實底數。按照

　　近日，江西中煙井岡山卷煙廠主要領導及分管廠領導帶領企管科、財務科有關負責，到制絲、卷包、動力車間現場調研成本管控情況。　　在車間現場，該廠領導聽取

　　為有效落實成本考核要求，促進企業各部門切實加強成本管控工作，近日，江西中煙井岡山卷煙廠以“三個精”做好成本管控工作。　　一是成本分析要精準。針對

日前，云南中煙紅塔煙草（集團）有限責任公司玉溪卷煙廠與昭通卷煙廠開展成本管控對標，進一步明確共建目標和實施計劃。雙方相關職能條線分組開展對口

為進一步做好控本增效，今年以來，安徽中煙工業有限責任公司滁州卷煙廠把原輔材料消耗定額修訂作為攻堅突破口，力求成本管控上一個新臺階。施行分類管控，

今年以來，江西中煙工業有限責任公司廣豐卷煙廠聚焦管理短板與弱項指標，多措并舉靶向推進生產成本管控工作。1至10月，煙葉單耗同比進步0.5公斤／

工作，不斷發揮定額管理對提升成本管控水平的基礎作用。　　一是抓好定額到崗考核工作。將公司下達的消耗定額（考核）標準細化分解落實到車間、機臺（

　　煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　日前，江西中煙工業有限責任公司在井岡山卷煙廠組織開展了2018年四季度成本專題研討活動，總結近年來生產制造環節成本管控成效

管控“攻堅戰”。抓責任，強化過程管控機制。以“梗簽剔除流量”為發力點，細化日常煙葉消耗過程管理方法，建立由車間到班組、從質量口徑到成本口徑的管控鏈

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