-
近年來(lái)，寶雞卷煙廠制絲車間始終秉持“人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的導(dǎo)向，將技能人才培養(yǎng)視為人才隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，通過(guò)構(gòu)建全維度培訓(xùn)體系、優(yōu)化培訓(xùn)資源配置等一系列有效舉措，為技能人才提供廣闊成長(zhǎng)平臺(tái)，持續(xù)激活人才隊(duì)伍發(fā)展的“一池春水”。
-
的理解，但古往今來(lái)，又有誰(shuí)人能脫離開天、地、人這三才之合而取得中興。失去三才之合敗亡者，卻是舉不勝數(shù)?？梢?jiàn)，一個(gè)“王”字便是一個(gè)天下，
-
、python等技術(shù)應(yīng)用，今年以來(lái)共開展數(shù)字化培訓(xùn)交流10次，培訓(xùn)347人次。聚焦“用才”之策，多維度激活“創(chuàng)新引擎”。依托數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開展“場(chǎng)景
-
，為了孩子能鶴立雞群，家長(zhǎng)們煞費(fèi)苦心，絞盡腦汁，擲重金為孩子鋪設(shè)棟才之途，登頂之路，卻忽略了，世間萬(wàn)事
-
;1）對(duì)內(nèi)實(shí)行人性化管理。任何管理制度、規(guī)定和政策的出臺(tái)，均需要先從員工的角度去思考、去審視。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有愛(ài)才之心、識(shí)才之智、容才之量、用才之藝?！耙匀藶楸尽钡目茖W(xué)理念貫穿
-
同時(shí)也有個(gè)性的人才。堅(jiān)持以事業(yè)留人，以感情留人，以適當(dāng)?shù)拇隽羧?#xff0c;要讓員工心平、氣順。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有識(shí)才之智、愛(ài)才之心、容才之量、用才之藝，努力營(yíng)造
-
一法師有云：“以和氣迎人，則乖沴滅?！闭^伸手不打笑臉人，謙和待人，禍患往往消彌無(wú)形。劉備是史上有名的謙和之人，不管是有才之士
-
，本意是指經(jīng)過(guò)科舉而被社會(huì)承認(rèn)的“才之秀者”。上世紀(jì)二三十年代，興華煙草有限公司曾出品過(guò)“秀才牌”煙標(biāo)（圖③）。該煙標(biāo)主版圖案為一位身穿馬褂、方面大耳
-
，重點(diǎn)看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，要有愛(ài)才之心、識(shí)才之眼、容才之量、用才之能，善于發(fā)現(xiàn)能人、敢于使用強(qiáng)人、勇于起用新人。既全力滿足人才的普遍型需求，又及
-
，其前提標(biāo)準(zhǔn)是用好人、用對(duì)人。用好人與用對(duì)人，就得有科學(xué)的用人標(biāo)準(zhǔn)。“才者，德之資也；德者，才之帥也?！币冀K德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)
