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　　煙草在線據《上海煙業報》報道　　海煙薄片公司根據技術團隊構建發展規劃要求，拓寬招聘渠道，建立專業院校溝通機制，制訂了“三位一體”招聘方案，

當前“用工荒”：　　　　一是開闊思路，拓展招聘渠道。在自主招聘基礎上，通過網上發布招聘信息、參加人才招聘會、中介公司招聘、老員工介紹以及加強與周邊社區居委會

戰略決策研究中心通過前期對公司各層員工的訪談，基本了解了目前公司各級管理人員在人力資源管理方面遇到的疑惑以及對此次培訓課程的需求。本次培訓課程重點在非人力資源部門與人力資源部門分工、招聘渠道

“以人為本”護航青年成長的策略與實踐。一、廣納賢才：打開青年人才匯聚之門（一）多元化招聘渠道煙草行業應積極拓展招聘渠道，除了傳統的校園招聘和社會招聘

機制，廣納賢才1. 拓寬招聘渠道：打破傳統的招聘模式，采用多元化的招聘渠道，廣泛吸引優秀融媒人才。除了常規的校園招聘和社會招聘外，

招聘渠道，走的是勞務代理之路，很明顯的把在編職工與勞務代理員工劃分出來，政治待遇得不到保證，經濟待遇上得不到公平，干同樣的活

的專賣管理人員都是來自招聘渠道，走的是勞務代理之路，很明顯的把在編職工與勞務代理員工劃分出來，政治待遇得不到保證，經濟待遇上得不到公平，

，新形勢下對煙草行政執法特別是基層專賣隊伍依法行政提出了更高的要求；二是由于歷史及勞動用工機制、招聘渠道等原因，現有基層專賣人員綜合素質參差不齊，一部分

，招聘對隊伍建設的影響是根本性，甚至是決定性的。要打通招聘渠道，規范招聘流程，采取公開招聘，統一考試，擇優錄用的方法

的選拔、培養、儲備、調配與流動等各個環節，確保人才的供給與企業的戰略需求緊密匹配。在人才選拔方面，除了傳統的招聘渠道外，企業將更加注重與高校、科研機構

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