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、考核和管理機制，全面調動員工積極性，提高職業素質和工作績效水平；建立科學合理的工資調整機制。建立權責清晰、分類科學、規范有序的收入分配制度，實現

　　為積極穩妥推進各縣級局（分公司）進一步深化勞動用工收入分配制度改革，圓滿完成深化改革各項任務，12月15日，昆明市局（公司）召開二屆七次職工代表大會。

　　2020年以來，甘肅省金昌市局（公司）堅持問題導向，聚焦解決全市系統收入分配制度中存在的突出矛盾和不平衡不協調問題，精心組織

，有效配置人力資源；構建與職工職業發展相匹配、以能力和業績為導向的收入分配制度；建立完善的考核評價機制；搭建競爭平臺，暢通晉升通道

改革方案》、《分公司部門評價實施辦法》等方案、辦法聽取中層管理人員的意見、建議；各科室、煙站組織職工進行了學習討論。　　會上，分公司班子成員，對深化勞動用工收入分配制度

，充分調動干部的主觀能動性；完善員工收入分配制度，充分調動廣大員工的積極性。關心愛護基層員工，充分發揮老員工傳幫帶作用，對年輕的員工多壓擔子

完善績效考核，改革收入分配制度，拓寬訴求渠道。

改革方案廣泛征求全體職工意見和建議。會議由黨總支書記陳敬主持，全體職工參加了會議。　　會上，分公司副經理張琳，對深化勞動用工收入分配制度中《勞動用工收入分配制度

分配制度，嚴格績效考核，建立完善獎優罰劣、揚先促后的激勵機制。　　三是持續確保安全穩定。高度重視信訪穩定工作，堅持屬地管理原則，嚴格落實“三定四包

，南昌市局（公司）將推進市局機關人事用工改革和全市系統收入分配制度的深化改革創新工作。

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