為您找到相關(guān)結(jié)果 110 篇
-
煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道 近日，紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠對(duì)卷包設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)整，并對(duì)生產(chǎn)制度工作時(shí)間進(jìn)行規(guī)范，深入推進(jìn)卷包設(shè)備保養(yǎng)模式化
-
的卷煙經(jīng)營(yíng)水平得到提高，從傳統(tǒng)意義上的模式化服務(wù)向現(xiàn)代水準(zhǔn)的增值型服務(wù)邁進(jìn)，進(jìn)一步拉近“客我”之間的距離，固化“客我”關(guān)系，開(kāi)創(chuàng)互利共贏的良好
-
物流配送中心以流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、模式化管理為重點(diǎn)，組織開(kāi)展物流分揀崗位技能大練兵活動(dòng)。倉(cāng)儲(chǔ)、分揀共30余人參加了比賽。
?
大練兵活動(dòng)以“強(qiáng)技能、提素質(zhì)”為主題，在保證
-
;可見(jiàn)管理并不是理想化模式化的一個(gè)程序。因?yàn)楣芾磲槍?duì)的是人，而人又是最復(fù)雜的情感動(dòng)物，所以注定管理一定也是千差萬(wàn)別的。非常敬佩張勇，他能根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)
-
因素的制約，一定要區(qū)別對(duì)待，分類(lèi)指導(dǎo)，不能簡(jiǎn)單地模式化、程序化指導(dǎo)。而要做到分類(lèi)指導(dǎo)，歸檔管理，才能促進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作正常有效進(jìn)行
-
;真正做到為客戶(hù)辦實(shí)事、解難題。模式化運(yùn)作。指導(dǎo)客戶(hù)改造店面，開(kāi)展“門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范以及門(mén)店商品陳列”培訓(xùn)，提升農(nóng)網(wǎng)終端現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)能力；開(kāi)展“客戶(hù)拜訪服務(wù)工作規(guī)范
-
煙草在線大余消息 相比起模式化的數(shù)據(jù)，客戶(hù)經(jīng)理從一線市場(chǎng)帶回的信息顯得更加形象而鮮活。市場(chǎng)風(fēng)向的變化、最新的動(dòng)態(tài)、零售戶(hù)的普遍心態(tài)有時(shí)候就能在一線人員走訪時(shí)獲得。這些信息可以讓
-
，形成規(guī)范模式化、業(yè)務(wù)流程科學(xué)化，確保監(jiān)管到位。
四是嚴(yán)格按照程序開(kāi)展工作。對(duì)于程序不規(guī)范、手續(xù)不完備的不規(guī)范苗頭，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)指出，形成了環(huán)環(huán)相扣
-
。
一.落實(shí)TnPM“六源”查找模式化。各車(chē)間利用正常生產(chǎn)和設(shè)備維修工作期間，組織操作人員和維保人員積極開(kāi)展查找“六源”活動(dòng)，形成“六源”清單，并據(jù)此制定
-
單純的打折讓利等模式化手法之外，為了討消費(fèi)者歡心，電商們更是下足了功夫。
以茶行業(yè)的B2C電商網(wǎng)站買(mǎi)買(mǎi)茶為例，從元旦的“跨年季，快樂(lè)抽獎(jiǎng)”到
